coe jobs (salary & requirements)

一、薪酬体系管理
- 统筹公司年度晋升调薪工作，制定晋升调薪实施细则及工作交付排期，完成外部调研、方案制定、审批执行及复盘，管控调薪包数据与成本，同步跟踪行业薪酬趋势，确保调薪策略贴合市场水平。
- 搭建并优化宽带薪酬体系，制定定薪、调薪规则，对接各部门更新薪酬标准，推进薪酬宽带对标，保障内部公平性与外部市场竞争力；运用岗位价值评估工具，规范岗位分级定薪逻辑。
一、绩效管理
1. 负责公司整体绩效管理体系的搭建、优化、迭代与落地，统一公司绩效规则、考核逻辑、评级标准。
2. 主导全公司季度/年度绩效考核全流程统筹，包括考核规则制定、目标对齐、过程管控、绩效校准、结果复盘。
3. 推动绩效结果有效应用，把绩效与奖金、调薪、评优、晋升、人才盘点、核心人才保留、末位优化深度挂钩。
4. 负责管理者绩效赋能，辅导各部门负责人做好目标拆解、过程管理、绩效面谈、员工改进辅导，提升整体团队管理水平。
二、激励管理
1. 统筹公司级奖金包制定，及各部门的奖金包拟定，基于外部市场数据，结合公司经营目标，利润目标，利润情况，人工成本要求，财务模型等制定公司级及部门的奖金包。
2. 深度对接各业务部门，协助部门及HRBP根据不同部门业务模式、盈利特点、发展阶段，定制个性化、差异化激励方案。
3. 负责各类激励规则的细化落地，明确奖金核算逻辑、分配规则。
4. 持续复盘激励效果，分析激励投入产出、奖金分布。
5. 负责公司各类专项激励、荣誉激励、人才激励的规则统筹与体系化管理，搭建完整的公司激励闭环。
三、员工关系管理
1. 负责全员合同全周期管理：统筹员工试用期转正评审、劳动合同到期预警、续签研判、差异化续签策略、不续签风险处置，规范全周期用工合规管理。
2. 负责核心人才、中高层、关键岗位离职管理：主导高端人员离职沟通、挽留谈判、风险谈判、离职原因深度复盘，处理各类复杂离职场景，*大程度保留核心人才、规避劳资风险。
3. 负责外籍员工用工管理：统筹外籍员工入职合规、资质审核、用工协议、居留、税务、异动、离职全流程风控，建立外籍员工专属管理标准，保障涉外用工合法合规。
4. 负责复杂劳资问题、争议、纠纷的前置预判与处理，搭建员工风险预警机制，处理员工投诉、劳资矛盾、重大用工异常，降低公司仲裁、诉讼风险。
5. 持续优化员工奖惩制度、用工管理制度、员工行为规范，搭建稳健、合规、人性化的员工关系体系，营造稳定、正向、有序的组织氛围。
四、制度建设、复盘迭代与专项项目
1. 负责绩效、激励、员工关系相关制度、流程、规则的编制、修订、宣导、落地，统一全公司执行口径。
2. 定期输出绩效数据分析、奖金激励复盘、员工风险分析、核心人才异动分析等专项报告，为管理层人力决策、业务激励调整提供依据。
任职要求
1. 本科及以上学历，5年以上大中型企业人力资源专项经验，深耕绩效激励+高端员工关系模块。
2. 具备独立搭建公司绩效体系、制定整体奖金策略、给多部门输出个性化激励方案的实战能力，不是只会执行流程。
3. 具备核心人员离职谈判、合同续签风控、外籍员工管理成熟经验，能独立处理复杂用工争议与风险事件。
4. 懂业务、接地气，能听懂业务诉求。
5. 原则性强、数据敏感、逻辑清晰、沟通谈判能力突出，抗压能力强，结果导向。