百图生科 ea jobs (salary & requirements)

岗位概述
该岗位面向公司商业化和重点项目推进过程中的项目运营与管理协同需求，参与搭建公司级项目管理和项目运营机制，推动重点项目在跨团队协作、过程跟踪、风险识别、资源协调和管理分析等方面形成更清晰、高效和可持续的运转方式。
我们希望寻找一位具备较强结构化思维、跨部门推进能力和成长潜力的项目运营人才。该岗位将深度参与公司重点商业项目和经营事项，在项目管理、商业运营和组织协同中持续成长。

岗位职责
1.参与搭建公司级项目运营机制
结合公司业务发展阶段和项目特点，参与建立公司级项目管理与运营机制，提升重点项目的过程可视化、协同效率和管理闭环。
围绕公司重点项目，协助梳理项目推进过程中的关键节点、责任分工、信息流转和管理节奏，推动项目管理从依赖个人经验逐步转向可沉淀、可复用的机制化运作。
2.支持重点项目的跨部门推进
协同商业化、解决方案、交付、产品技术及运营支持团队，推动重点项目在关键阶段的信息同步、事项跟进、问题识别和结果闭环。
在多团队协作场景下，协助澄清项目目标、推进路径、关键里程碑和待解决事项，推动相关团队围绕共同项目目标形成有效协同。
3.建立项目全景视图和过程管理机制
跟踪公司重点项目的阶段进展、关键里程碑、资源投入、风险事项和后续推进计划，形成公司级项目全景视图。
定期整理项目状态、关键问题和管理关注事项，输出清晰、简洁、可用于管理层判断的项目分析和汇报材料，支持管理层了解项目整体进展和重点事项。
4.参与项目流程和协作机制优化
基于项目实践，持续梳理和优化项目推进中的关键流程、协作机制和管理工具，提升项目从商机、方案、合同、交付到复盘等环节的整体运转效率。
推动项目过程中关键信息、关键决策和关键事项得到有效记录、传递和跟踪，减少跨团队协作中的信息断点和重复沟通。
5.支持项目经营分析和管理决策
基于项目过程数据和业务信息，对重点项目的推进状态、资源投入、风险事项、交付进展和经营影响进行基础分析，支持管理层进行项目优先级、资源协调和管理动作判断。
对项目推进中的共性问题进行总结和提炼，协助提出流程优化、协同优化和组织能力建设建议。
6.沉淀项目管理方法和组织能力
总结重点项目推进经验，沉淀可复用的项目管理方法、协作模板、复盘机制和管理工具。
通过机制建设和项目实践，推动公司项目运营能力持续提升，帮助业务团队在复杂项目中形成更好的目标意识、协同意识和结果意识。


任职要求
1.本科及以上学历，专业不限；管理、商业分析、项目管理、计算机、软件工程、生命科学、经济管理等相关背景优先。
2.具备6年以上项目管理、项目运营、商业运营、战略运营、咨询项目管理、产品运营、交付管理或复杂跨部门项目推进经验；有科技、AI、SaaS、生命科学、企业服务、研发型组织、咨询公司或企业级客户项目经验者优先。
3.具备较强的结构化思维、问题拆解能力和项目推进能力，能够在复杂信息中抓住重点，形成清晰的项目判断、推进路径和行动计划，并在多团队协作场景下推动信息对齐、问题解决和事项闭环。
4.具备基本的商业理解和经营意识，能够关注项目进度之外的客户价值、资源投入、交付质量和经营结果，并从项目过程信息中识别潜在风险和管理关注点。
5.学习能力强，自驱力强，适应快速变化的业务环境，愿意在项目运营、商业运营和经营管理方向持续成长。
6.有从0到1搭建项目机制、跨部门协作机制或项目运营体系经验者优先；英文可作为工作语言者优先。

工作地点：北京