1、生产任务 根据生产计划安排,制定生产目标,控制生产进度,监督按时完成计划产量,按时完成交期,并对未完成目标及时的进行纠正检讨。 2、人事管理 及时了解员工的流动性,及时做好人员的补充和安排,每日上报人事报表至冲裁面部课长。 3、安全生产 负责生产工作过程中的安全生产和安全防火工作,每月对该单位员工操作安全进行宣导,并对违章作业、违章生产情况负责。 4、人员流失 和员工建立有效的沟通,及时了解员工动向,做好人员增补。 5、日常管理 按时巡查生产现场,及时纠正生产和管理错误,处置各类生产故障、异常情况和紧急事情。 6、新款上线工作 做好新款上线准备工作,防止重大生产异常发生。 7、生产成本降低 贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少本线的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。 18、生产效率 对现有工艺、流程、方法、员工等进行合理有效的改善或整合,提高单位人员产量,有效提高劳动生产效率。 9、品质把控 负责车间品质的把控,协助处理由外部门因素造成的品质影响。