成本副总经理岗位职责

岗位职责：
1. 根据公司业务发展需要设计商务中心组织架构，定岗定编，制定各岗位职责；
2. 根据商务中心部门实际工作制定及编制管理制度、流程及相应操作手册文件，为建立平台商务及过程商务标准化体系管控模式奠定基础，并不断优化；
3.熟知国家建筑工程相关法律法规，并对商务管理体系进行完善及优化；
4.公司战略计划的分解，设立部门考核目标、目标分解及评定体系；
5.全面负责招投标，过程控制、竣工结算全过程商务策划、实施管理工作；
6.完成项目前期成本分析、利润分析及经营策划书；
7.组织及参于项目策划会，指导提取各项目施工合同盈亏点，策划及安排经营策略实施计划；
8.所有商务合同谈判及管理工作；
9.监督商务文件档案管理工作，保证档案资料的有效性、及时性以及保密性；
10.组织、监督材料招标采购、使用及周转，做好劳务用工成本分析及管理，有效的对施工过程中各项成本进行控制及监督；
11.审核商务提交的年、季、月工程进度预算及材料调差；
12. 配合总经理完成公司及项目层面其他商务相关管理工作。

任职要求：
1、大专及以上学历，工程管理、工程造价及相关专业；
2、5年以上建筑公司商务/成本负责人工作经验，熟悉湖北市场建筑行业相关法律、清单计价及相关规范，熟悉市场劳务、材料、机械行情； 3、灵活变通，商务谈判能力强。

职责描述：
1、制定集团全成本管理细则，根据集团管理标准，落实执行制度规定；
2、联动关联部门，推动标准单体测算及基准成本建设；组织召开动态回顾会，确保项目利润的实现；
3、及时推进经济类履约问题处理，提升成本服务职能，提高合作单位满意度；
4、组织集团清单、内控价、预算备案、结算管理等工作，铺排集团年度、季度、月度预结算计划并落地实施，保障集团预结算完成节点；
5、确定基准目标成本：通过集团标准单体测算及收费文件，建立集团内不同地区的基准成本履；
6、项目成本管控有效：履约谈判及时完善，动态成本无重大偏差；
7、集团成本共享平台搭建：强化成本资源（数据、指标）共享，在公司框架内搭建集团“三库二平台”，确保标准统一；
8、预结算高质高效：通过深化集团、完善集团预结算的实施细则，为集团公司成本利润目标保驾护航。
任职要求：
1、本科以上学历，工程管理、土木工程、工程造价等相关专业优先；
2、8年以上房成本全流程管理、房地产招标、成本、预结算工作管理经验；
3、有排名前100强公司3年以上同岗位工作经验，或地区公司班子领导经验，搭建大型房地产（同等规模及以上）集团级成本管理体系并推行落地；
4、5个以上项目或15万方规模成本、预结算管理经验；
5、具有全面的造价专业技能,具备房地产开发、物资经济、合同管理等相关知识；精通房地产开发全过程成本，熟悉行业市场成本及动态，有丰富的市场信息资源；
6、人品正直，有良好的职业道德和职业精神；具备很强的责任感和执行能力，有良好的谈判能力，擅于沟通、协调、组织，良好的团队合作意识，善于管理团队。

一、任职资格条件：
1、大学专科及以上学历，工程管理、工程造价、经济类相关专业，高级及以上专业职称或执业资格，38-45岁优先考虑；
2、15年以上相关工作经验，10年以上施工企业相关工作经验；
3、精通商务成本管理相关工作知识、法律法规；掌握物资、采购管理相关工作知识；熟悉建筑施工行业相关法律法规；熟练使用办公软件和造价软件；
4、具有制定工作计划的能力，带领团队的能力，解决问题的能力，以及极强的执行力和担当力，要有对问题的预见能力，组织决断和掌控能力，引领变革的能力，强烈的事业心,以及培养员工和管理好团队的能力，较强的沟通能力、谈判能力；
5、价值观匹配、忠诚度高、品质端正、廉洁律己、抗压能力强。
二、岗位重点职责：
1、全面主持商务管理中心工作，统筹负责公司的成本管理、招标采购管理，参与制定公司战略规划，负责制定本中心年度工作计划；
2、指导开展商务策划管理工作，重点包括指导开展对新中标项目进行全案策划、完善商务策划标准化及交底工作；
3、指导开展成本管理工作，重点包括指导建立公司成本管理体系、指导建立公司材料、劳务价格库、指导完善施工前、中、后期的动态成本管理工作；
4、指导开展竣工决算工作，重点指导项目决算目标制定、决算争议处理等工作；
5、指导开展项目考核工作，指导项目责任书签订与兑现工作；
6、指导开展招标采购管理工作，重点包括指导建立采购管理体系、供应商准入、过程管理及退出机制、指导开展战略集采工作；
7、指导开展物资管理工作，包括物资的现场管理、大宗物资调拨、物资结算工作；
8、指导开展设备及固定资产管理；
9、建立健全本中心各项管理制度，优化工作流程，建立和完善管理台账，指导梳理本中心工作职责并进行岗位管理；
10、完成上级领导交代的其它工作。