1、食谱管理:工作餐点菜单编制及落实,做菜出菜,菜色改良,提高餐点品质;
2、成本控制:控制每天原材料采购的数量,管控生产过程中的浪费;节约水、电、天然气的使用;小餐厅、客餐券定期报账,搞好成本核算,保持收支平衡;
3、卫生管理:遵守《食品安全法》及公司各项制度,组织工作人员做好餐厅、后厨的5S工作,搞好餐厅、后厨环境卫生;负责餐点制作及保存环节的卫生管理,防止食品安全事故。
4、食堂物资管理:食堂物资的采购申请及领用;做好物资采购验收工作;食堂物资管理(餐具、炊具、电器、门窗、灯具等)。
5、领导安排的其他工作事项