1. 战略规划与项目管理:基于市场动态和公司发展目标,制定房地产开发战略,主导从项目选址、调研到定位策划的全流程工作,确保项目契合市场需求,实现公司盈利与品牌提升。
2. 团队领导:管理、激励并指导开发团队,涵盖设计、工程、营销等多领域人才,组织跨部门协作,确保各环节高效推进,提升团队整体战斗力 。
3. 业务协调:积极对接政府部门、合作伙伴及供应商,争取有利政策,签订并跟进合作协议,保障项目顺利开展,维护良好合作关系。
4. 项目把控:把控项目进度、质量与成本,通过科学的进度计划、严格的质量监督体系和精细的成本核算机制,确保项目按时交付,品质达标,成本可控。
更新于 2026-09-08