1、指标兑现:销售指标全面负责制,根据全年任务指标,制定全年销售计划,部署并负责调配资源等,根据市场变化,快速调整方案并监督执行,确保指标的完成;
2、品牌维护:维护总部品牌管理体系并负责本城市项目品牌管理体系的建设与管理;配合总部在本城市的品牌传播工作;维护公司品牌形象,负责本项目公司公共关系管理;
3、市场调研:负责所在城市房地产市场、城市内项目竞争对手、重点楼盘信息和其他市场信息的收集、分析与研究;负责目标及潜在客户的需求或消费趋向研究;负责开展项目前期市场调研,参与项目的市场定位;
4、营销策划管理:统筹负责项目公司整体营销策划工作;配合总部营销策划部制定城市内首期项目的营销预算;对城市内项目总体营销策划方案的实施情况负责;审核或提出销售价格调整建议报总部审批;
5、销售管理:统筹负责销售人员队伍组建、培训管理以及部门内部相关制度的管理;统筹负责项目公司的销售前期准备工作,包括销售计划、销售管理手册、售楼处布置、销售道具、销售包装等工作;负责对项目公司整体销售过程进行控制,包括销售价格执行、示范区/售楼处管理、销控管理、相关销售变更审批等;
6、保证营销周报、营销月报、季报以及分析汇总数据及时上报总部;统筹负责销售合同管理;统筹负责银行按揭办理。
7、其他配合工作:完成上级交办的其他工作。
更新于 2026-10-30