工程部负责人岗位职责

岗位职责一、部门统筹管理：全面负责工程部的整体运营与团队管理，制定部门年度工作计划、目标及预算，确保各项工作与公司战略目标一致。合理分配部门人力、物力资源，优化团队结构，提升团队专业能力与协作效率，组织开展员工培训、绩效考核及激励工作，打造高效稳定的工程团队。二、工程项目管理：统筹公司工程项目的全流程管理。牵头组建项目专项团队，明确各成员职责，制定项目实施计划与进度表，监督项目按计划推进，确保项目质量、安全及成本控制在预期范围内。加强与外部合作方（如客户、施工单位、监理单位等）的沟通协调，及时解决项目实施过程中出现的问题，维护良好的合作关系。组织项目验收工作，确保项目成果符合客户要求及相关标准，负责项目后续的运维服务对接与跟踪。三、跨部门协作与外部对接：加强与公司各生产部门、职能部门的沟通协作，保证良好的生产衔接，确保工程项目所需物资保障与工程组件及时到位，保障项目施工顺利进行。与业主单位及施工承包方保持密切联系，及时传递项目进展信息，协调解决现场技术与管理问题。主动了解各方需求，优化工作流程，提升响应效率。四、其他工作：完成公司领导交办的其他临时性工作，定期向公司领导汇报部门工作进展、存在问题及改进措施，为公司决策提供依据。岗位要求1、熟悉光伏系统原理、现场施工技术标准、安装、调试与验收规范，了解、光伏+储能等前沿技术；会用、等设计与施工工具。2、熟悉国家及地方光伏补贴、并网、环评、碳政策，掌握项目审批（施工许可、并网备案）流程与合规要求。3、了解光伏项目全周期关键节点，能把控进度、质量、安全与成本，具备风险识别（如工期延误、技术故障）与应对能力。4、知晓光伏核心物料（组件、逆变器）采购与供应链逻辑，了解内外部协同要点（对接电网、施工方、公司研发采购部门流程）。

岗位职责一、部门统筹管理：全面负责工程部的整体运营与团队管理，制定部门年度工作计划、目标及预算，确保各项工作与公司战略目标一致。合理分配部门人力、物力资源，优化团队结构，提升团队专业能力与协作效率，组织开展员工培训、绩效考核及激励工作，打造高效稳定的工程团队。二、工程项目管理：统筹公司工程项目的全流程管理。牵头组建项目专项团队，明确各成员职责，制定项目实施计划与进度表，监督项目按计划推进，确保项目质量、安全及成本控制在预期范围内。加强与外部合作方（如客户、施工单位、监理单位等）的沟通协调，及时解决项目实施过程中出现的问题，维护良好的合作关系。组织项目验收工作，确保项目成果符合客户要求及相关标准，负责项目后续的运维服务对接与跟踪。三、跨部门协作与外部对接：加强与公司各生产部门、职能部门的沟通协作，保证良好的生产衔接，确保工程项目所需物资保障与工程组件及时到位，保障项目施工顺利进行。与业主单位及施工承包方保持密切联系，及时传递项目进展信息，协调解决现场技术与管理问题。主动了解各方需求，优化工作流程，提升响应效率。四、其他工作：完成公司领导交办的其他临时性工作，定期向公司领导汇报部门工作进展、存在问题及改进措施，为公司决策提供依据。岗位要求1、熟悉光伏系统原理、现场施工技术标准、安装、调试与验收规范，了解、光伏+储能等前沿技术；会用、等设计与施工工具。2、熟悉国家及地方光伏补贴、并网、环评、碳政策，掌握项目审批（施工许可、并网备案）流程与合规要求。3、了解光伏项目全周期关键节点，能把控进度、质量、安全与成本，具备风险识别（如工期延误、技术故障）与应对能力。4、知晓光伏核心物料（组件、逆变器）采购与供应链逻辑，了解内外部协同要点（对接电网、施工方、公司研发采购部门流程）。

岗位职责：
1、负责组织部门年度方针目标的制定及分解，并保证贯彻执行；
2、负责按照运营生产计划编排安排生产，确保订单按期交付；
3、负责制造生产成本、效率和毛利率等成本指标的分解、落实和执行；
4、负责对部门员工指导、管理和考评，提高工作技能、质量意识、安全意识及环保意识；
5、负责生产异常和品质异常的调查和改善，提高直通率，降低不良率；
6、负责参与顾客品质投诉处理和改善；
7、负责生产装备方面的效率提升及改造，参与新设备导入、新工装治具需求的提出和日常维护、保养；
8、按时完成上级主管交办的其他工作事项
任职要求:
1、本科以上学历
2、具备5年以上大型制造型企业的生产运营管理经验，具备100人以上管理技术团队/1000人以上生产团队的管理经验者优先；
3、熟悉制造工艺、自动化、工业工程相关专业知识，熟练掌握管理基本工具和技能，有成熟的团队建设和管理经验；
4、具备较强的沟通表达能力、规划执行能力、组织协调能力、抗压能力，能够独立处理复杂的业务问题，熟悉公司战略、文化和业务流程。
工作地点：外派越南