一、 业绩目标达成(核心职责)
1. 目标拆解与推进: 负责将公司下达的年度、月度销售目标,分解至区域内各门店
2. 业绩追踪: 每日跟进各店铺销售数据,通过实时数据监控,针对低绩效店铺制定并执行整改方案。
3. 促销活动执行: 统筹区域内大促、节庆及会员活动的落地,确保物料、话术、陈列及激励方案在活动前准备就绪,并现场带教提升活动产出。
二、 人员招聘与团队建设
1. 人员补给: 负责区域内门店导购、店长的招聘面试工作,建立区域人才储备库,确保门店编制满编率达标,尤其是在销售旺季前完成人员储备。
2. 梯队培养: 识别并培养高潜员工,搭建区域人才梯队,确保新开店及关键岗位有核心人员输出。
3. 人员异动管理: 关注员工动态,及时进行面谈沟通,降低核心员工流失率,处理区域内的人员入离职、转正、晋升等基础人事手续。
三、 培训落地与技能带教
1. 产品与技能培训: 结合内衣产品特性,确保终端人员专业度达标。
2. 负责公司各项规章制度、服务规范、陈列标准在门店的落地执行,通过巡店进行一对一现场带教和纠偏。
3. 心态与激励: 定期组织区域例会或晨会,进行销售技巧复盘及团队士气激励,营造良性竞争氛围。
四、 店铺运营与公司任务执行
1. 巡店检查: 按照巡店标准(频次、路线)进行日常巡店,检查店铺形象、卫生、货品陈列、库存管理、账务安全等,确保符合品牌形象及公司标准。
2. 竞品与市场调研: 收集区域内竞品动态(促销活动、商圈变化),及时向公司反馈市场信息及消费者需求,为公司决策提供依据。
4. 专项任务执行: 高效落实上级下达的各项临时性任务(如新店开业筹备、大型特卖支援、跨区域交流等)。
更新于 2026-05-24