pmo专家岗位职责

岗位职责
1. 负责软件开发项目管理流程的顶层设计与持续优化，搭建端到端项目研发项目体系；
2. 主导软件版本火车（Release Train）机制设计，推动持续交付与版本火车的协同，协调多团队迭代节奏对齐；
3. 建立研发质量评价指标及健康度评估机制，实现项目过程可视化管控；
4. 建立多部门协同机制，解决跨团队技术对接问题，推动关键节点评审及风险预警机制落地；
5. 持续驱动团队识别及改进技术与协作等方面的瓶颈问题，提升研发效率；
6. 建立项目知识管理体系，推动*佳实践及经验教训的复用；
7. 监控重大项目执行状态，组织复盘会议并输出改进方案 。

任职要求
1. 统招本科及以上学历，计算机/自动化/工业工程相关专业优先
2. 5-8年PMO或大型项目管理经验，有开发经历优先
3. 熟悉研发流程体系，熟悉IPD、敏捷、devops等流程， 能根据业务要提供研发项目管理能力提升解决方案
4. 持有PMP/软考高项等资格证书优先
5. 具有良好的抗压能力，较强的系统性思维、沟通协调能力、分析和解决问题能力

与产研团队主PO和主TL形成铁三角结构，主要对以下事项负责：
1、负责项目目标管理，上下贯通共识目标、拆解达成目标的工作项、输出项目里程碑计划和整合详细计划。
2、负责项目团队协作及协同管理，促进团队成员的协作形成*大合力，负责跨团队的协同工作拉通。
3、负责项目过程监控和纠偏，负责输出项目评估报告，持续进行风险挖掘、汇报和干预。
4、负责项目资产沉淀和知识传承，总结每一个重点项目场景化的案例用于骨干赋能培训；组织开展产研效率和质量提升方面的活动。
任职资格：
1、统招本科或以上学历，具有8年以上软件类项目或互联网项目管理经验。
2、具备体系化的项目管理理论知识，并能根据具体场景灵活运用。
3、独立负责过大型项目交付或项目集管理经验。
4、有零售行业经验优先。
5、拥有PMP或ACP、CSM等认证优先。

交付效能负责人/PMO专家
【岗位职责】
1.交付过程治理与效能洞察：优化项目交付度量体系，对进度与质量进行全链路监控，识别隐性瓶颈。定期组织深度复盘，推动持续改进。
2.价值分配与激励机制：根据业务特性优化绩效评价模型，确保任务分配的科学性，优化分配机制。
3.协同机制与SOP建设：梳理并输出组织间协作标准，降低沟通熵值，解决模糊地带的配合问题。
4.人才全生命周期管理：协同HR，优化人才评价机制，深度参与核心职能评估，识别高价值贡献者，建立胜任力闭环验证机制，提升组织人才密度。
【任职要求】
1.全日制本科及以上学历（985/211院校全日制本科优先），*学历必须为全日制本科及以上，计算机、软件工程或信息管理相关专业。
2.8年以上IT/软件/互联网行业经验，具备扎实的技术功底，其中3年以上PMO负责人、高级项目经理或研发效能体系建设经验。
3.精通研发管理工具，具备搭建适配业务的轻量化管理体系的落地经验，具备绩效体系设计或组织诊断的实操案例。
4.具备极强的数据敏感度与逻辑思维能力，能够穿透表象看本质，从数据波动中精准定位组织问题。
5.原则性强，敢于维护规则底线；具备高情商与抗压能力，能在复杂组织环境下推动变革