1、审核与落实生产计划
2、对生产计划中的异常进行有效调整
3、落实生产部岗位责任制和工作标准,密切配合其他部门工作
4、拟定生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度
5、检查、监督、控制及执行相关制度
6、定期组织公司生产计划协调会
7、检查、协调、考核生产计划
8、组织生产计划、工艺、生产线组长等人员业务指导和培训工作
9、执行生产现场6S
10、管理生产现场成品、半成品、物料、不良品等标识
11、工作事故、不合格以及整改项的通报、证据收集
12、完成公司直属领导交办的其他临时任务
更新于 2026-08-24