(一)施工管理
1. 熟悉水暖工程施工图纸、施工规范及验收标准,参与图纸会审、技术交底工作,提出合理化建议。
2. 制定水暖工程施工计划、进度表,合理安排施工人员、材料、设备的进场时间,确保施工任务按工期完成。
3. 负责施工现场水暖作业的统筹指挥,监督施工人员严格按照图纸、规范及安全操作规程施工,把控施工质量。
4. 协调解决施工过程中出现的技术、质量、进度问题,及时与甲方、监理、设计单位沟通对接,确保施工顺利推进。
(二)质量与安全管理
1. 建立水暖工程质量检查体系,定期组织工序自检、互检和专检,对隐蔽工程进行全程跟踪验收,杜绝质量隐患。
2. 严格执行施工现场安全管理规定,组织班组安全培训及技术交底,监督施工人员正确佩戴劳保用品,排查安全隐患并及时整改。
3. 参与工程质量事故、安全事故的调查分析,制定整改措施并监督落实。
(三)成本与物料管理
1. 负责水暖工程材料、设备的计划提报,参与材料选型、询价及进场验收工作,杜绝不合格材料投入使用。
2. 合理控制施工耗材,监督材料的领用、使用及余料回收,降低工程成本。
3. 做好施工机具的日常管理,定期组织维护保养,确保设备正常运行。
(四)班组与资料管理
1. 负责水暖班组的人员管理,包括考勤、绩效考核、技能培训等,提升班组整体施工水平。
2. 及时收集、整理水暖工程施工技术资料、隐蔽工程验收记录、试验报告等,确保工程资料完整、规范,满足竣工验收要求。
3. 完成上级交办的其他工作任务。
更新于 2026-03-22