【岗位职责】
响应集团数字化号召,代表三一重机配件公司,集中优势做好配件“1+5+N”重点工作。具体包括:
1.配件运营可视化:与三一物流共同立项开发:基于现有三一物流TMS系统,集成仓储WMS、出门系统,升级配件物流可视化轨迹。①从需求到满足全链路可视;②物流全链路可视。③覆盖配件销售、回款、库存、在外货款市占率、满意度、客户覆盖率等指标实时更新,异常预警。
2.配件计划自动预测:立配件计划预测数字化体系,实现预测计划从手工定制向系统精准推荐的转型,提升计划准确率,降低呆滞库存,提高现货满足。①基于客户设备开工时间、开工率、历史配件销售、配件寿命等大数据,搭建配件销售预测模型,提升保供能力。②安全库存自动预警。③呆滞库存自动预警。(项目已经启动,计划于2021年7月份上线试运行)
3.配件二维码:利用二维码系统,取代标签打印方式,集扫码识别、防伪验证、连接线上商城、出入库登记等功能于一体,一码多用。扫描识别、防伪验证、扫描下单、出入库登记。① 联合商务和IT等,完成供应商开发,打通需求数据链。②面向各配件生产供应商推广实施。(项目已启动,防伪功能已经实现)
4.配件主数据完善:完善系统数据,支持配件精准营销与预测。通过集团层面联合各事业部对现有主数据及ERP物料进行进行全面梳理,并同步CRM更新。
5.配件精准营销平台:分结合C端、CRM、产品参数等大数据,搭建模型,精准识别配件销售机会点,提升管理人员、一线人员配件销售能力。联合集团立项开发,利用C端、开工率、CRM系统出库记录等大数据,建立数据预测模型,完成对客户、设备画像、工程师画像,寻求销售机会点。
6.配件商城2.0:联合集团立项共同开发,通过EVI平台跳转及客户云平台充分实现客户自助便捷下单,自主购物习惯,实现互联网交易;后期补增商城互动运营模块,开通全国代理店自主网上促销、上架、收款等一体化功能。
7.配件定价策略升级:联合集团立项共同开发,建立配件价格策略模型。
以上工作,均由集团流程信息化部门承担具体开发工作,配件公司数字化人员主要负责对接工作,根据重机事业部的设计业务情况,提供逻辑设计意见即可。
【任职要求】
1. 40岁以下,全日制统招一本及以上学历;数字化相关专业、物流、供应链相关学历均可;
2. 具有3年以上数字化相关工作经验优先;
3. 具备数字化流程建设成功案例者优先;
4. 有较强的经营数据分析、逻辑判断及沟通表达能力;较强的组织协调、计划统筹能力;
5. 熟练使用日常办公软件(Word、PPT、Excel等);
6. 工作主动、责任心强、能吃苦耐劳、具有团队合作精神,具有较强的执行力与抗压力,良好的应变能力和服务意识;
7. 对于工作要有主动意识,不推诿、不逃避,有着结果导向的工作风格,那怕超出自己的业务范围,也愿意多做的奉献精神;
8. 敢于挑战高薪,能跟随公司经营共同发展;