一)预算体系搭建与优化
1. 牵头制定和修订公司全面预算管理制度、流程及标准,明确各业务部门预算职责,规范预算编制、上报、审核、下达全流程;
2. 结合公司战略规划,分解年度经营目标,建立科学的预算编制模型(含收入、成本、费用、资本支出等),推动预算编制从“基数递增”向“战略导向”转型。
(二)年度预算编制与审核
1. 组织各业务部门开展年度预算编制工作,提供专业指导与工具支持,解决编制过程中的疑难问题;
2. 对各部门提交的预算草案进行汇总、审核与分析,重点核查预算的合理性、可行性及与战略目标的匹配度;
(三)预算执行监控与偏差管理
1. 建立预算执行动态监控机制,定期(月度/季度)收集各部门预算执行数据,对比分析实际发生额与预算额的差异,形成《预算执行分析报告》;
2. 针对预算执行中的重大偏差,深入业务端排查原因,及时向管理层预警,并推动责任部门制定整改措施,跟踪整改效果;
(四)预算分析与复盘改进
1. 开展多维度预算分析工作,包括部门预算分析、项目预算分析、成本结构分析等,挖掘预算数据背后的经营问题,提出优化资源配置、降低成本费用的建议;
2. 组织年度预算复盘工作,总结预算编制与执行中的经验与不足,形成复盘报告,推动预算管理体系持续优化;
3. 将预算分析结果与绩效考核挂钩,为人力资源部开展部门及员工绩效评估提供数据支撑。
(一)教育背景
本科及以上学历,财务管理、会计学、经济学等相关专业,持有CPA、中级会计师等证书者优先。
(二)工作经验
1. 5年以上财务相关工作经验,其中3年以上全面预算管理工作经验,有大中型企业或快消、制造、科技行业预算管理经验者优先;
(三)专业能力
1. 精通全面预算管理体系搭建方法,掌握预算编制模型设计技巧,能结合业务特点优化预算管理流程;
2. 具备扎实的财务专业知识,熟悉会计准则、税法及相关财务法规,能精准开展预算分析与偏差判断;
3. 熟练使用Excel(数据透视表、函数公式)、ERP系统(如SAP、Oracle)及预算管理工具,具备数据处理与分析能力;
4. 具备较强的逻辑思维能力、问题解决能力及文字表达能力,能清晰呈现预算分析结果与管理建议。
更新于 2026-08-23