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战略企划岗位职责

  • 战略企划部副总裁 岗位职责来自 大连瑞驰企业集团有限公司

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    工作职责:
    1、参与企业战略规划的制定,紧密结合市场趋势、行业动态以及企业自身发展状况,为高层决策提供全面且具有前瞻性的市场分析与战略建议,保障企业的可持续性发展;
    2、协助总经理建立企业中长期市场营销发展战略规划并执行落地,共同负责“科工贸一体化”资源战略布局,推进公司国际化项目落地;
    3、根据公司战略发展方向及产品规划方向,挖掘品牌内涵,梳理公司品牌价值,制定品牌传播策略,打造公司品牌形象,扩大品牌影响力;
    4、主导制定企业的市场营销策略和营销活动计划,结合市场需求和产品特点,确定目标市场、市场定位以及营销组合策略,推动产品或服务的市场推广与销售增长;
    5、负责对现有产品进行市场调研和分析,挖掘产品的潜在价值和市场机会,提出产品优化升级方案和产品线拓展建议,延长产品生命周期,提升产品的市场占有率;
    6、定期组织并监督实施市场调研,进行行业趋势、竞品动向、市场竞争及目标消费群体的研究,了解和掌握行业发展趋势及竞争对手发展情况,对企业市场营销策略进行精准定位;
    7、不断创新营销方式和渠道,带领团队全面实现企业年度经营目标;
    8、负责部门团队建设,参与公司各项培训学习,提高团队专业及综合能力。
    任职资格:
    1、年龄35-45岁之间,本科及以上学历,市场营销、广告学、传播学、工商管理、国际贸易等相关专业优先;
    2、5年以上大中型海产品、食品企业或快消品企业市场营销管理工作经验,熟悉MSC认证、FDA标准等国际合规要求的优先;
    3、需具备国际市场分析能力(如欧美/东南亚海产消费趋势)、竞争策略制定经验、资源整合能力(供应链、渠道、品牌联动)。
    4、熟悉数字化营销(社交媒体、跨境电商)、爆品打造经验(如预制菜或高端海产案例)、跨文化传播能力。
    5、具备跨部门协作经验(研发、生产、海外分公司),能推动“科工贸”资源整合的优先;
    6、有0-1市场开拓案例或新兴市场成功经验的优先。
    更新于 2026-09-25
  • 战略企划高级经理(偏绩效管理) 岗位职责来自 彩迅工业(中山)有限公司

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    一、核心工作职责
    1.绩效体系搭建与部门管理:
    根据公司经营目标,牵头搭建并持续优化全公司绩效体系(含考核制度、流程、标准);负责绩效部门日常运营管理,统筹团队工作安排、任务推进与能力建设。
    2.KPI体系搭建与战略分解:
    承接公司整体战略(聚焦TV/显示器ODM业务及拉美、欧洲市场目标),牵头制定各业务部门KPI指标体系,完成战略目标层层拆解,明确考核标准、周期与权重,推动跨部门共识落地。
    3.KPI全流程跟踪复盘:
    建立常态化KPI跟踪机制,定期收集、分析各部门KPI达成数据;组织开展考核复盘会议,精准定位未达成原因,输出改进方案并推动闭环落实,保障KPI与经营目标对齐。
    4.大客户专项考核管理:
    针对战略客户/大客户合作需求,制定多协作部门(研发、生产、销售、供应链等)专项考核方案,推进考核实施、结果应用,支撑大客户合作目标达成。
    5.海外分子公司绩效指导落实:
    调研海外分子公司(聚焦拉美、欧洲市场)业务特性,制定适配的绩效考核指导方案;指导分子公司开展绩效考核工作,跟踪落实进度,解决实施过程中的问题,确保全公司绩效体系统一落地。
    6.绩效体系优化与协同:
    联动各业务部门及海外分子公司,持续优化绩效体系与KPI管理机制;输出绩效分析、战略落地相关报告,为公司经营决策提供支撑。
    7.其他:完成CEO/总经理交办的战略及绩效相关工作。
    二、任职要求
    1.教育背景:本科及以上学历,工商管理、市场营销、战略管理、电子信息工程等相关专业优先。
    2.工作经验:8年以上战略企划、绩效体系搭建及KPI管理相关工作经验,其中至少3年绩效部门管理经验;有家电(TV/显示器优先)ODM企业经验,熟悉拉美/欧洲市场,具备大客户专项考核及海外分子公司绩效指导经验者优先。
    更新于 2026-09-06
  • 战略企划高级经理 岗位职责来自 彩迅工业(中山)有限公司

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    岗位职责:
    1.绩效体系搭建与部门管理:根据公司经营目标,牵头搭建并持续优化全公司绩效体系(含考核制度、流程、标准);负责绩效部门日常运营管理,统筹团队工作安排、任务推进与能力建设。
    2.KPI体系搭建与战略分解:承接公司整体战略(聚焦TV/显示器ODM业务及拉美、欧洲市场目标),牵头制定各业务部门KPI指标体系,完成战略目标层层拆解,明确考核标准、周期与权重,推动跨部门共识落地。
    3.KPI全流程跟踪复盘:建立常态化KPI跟踪机制,定期收集、分析各部门KPI达成数据;组织开展考核复盘会议,精准定位未达成原因,输出改进方案并推动闭环落实,保障KPI与经营目标对齐。
    4.大客户专项考核管理:针对战略客户/大客户合作需求,制定多协作部门(研发、生产、销售、供应链等)专项考核方案,推进考核实施、结果应用,支撑大客户合作目标达成。
    5.海外分子公司绩效指导落实:调研海外分子公司(聚焦拉美、欧洲市场)业务特性,制定适配的绩效考核指导方案;指导分子公司开展绩效考核工作,跟踪落实进度,解决实施过程中的问题,确保全公司绩效体系统一落地。
    6.绩效体系优化与协同:联动各业务部门及海外分子公司,持续优化绩效体系与KPI管理机制;输出绩效分析、战略落地相关报告,为公司经营决策提供支撑。
    7.其他:完成CEO/总经理交办的战略及绩效相关工作。
    任职要求
    1.教育背景:本科及以上学历,工商管理、市场营销、战略管理、电子信息工程等相关专业优先。
    2..工作经验:8年以上战略企划、绩效体系搭建及KPI管理相关工作经验,其中至少3年绩效部门管理经验;有家电(TV/显示器优先)ODM企业经验,熟悉拉美/欧洲市场,具备大客户专项考核及海外分子公司绩效指导经验者优先。
    3.精通企业绩效体系搭建与管理,擅长战略目标拆解及全流程KPI管理,具备海外分子公司绩效指导及大客户跨部门专项考核落地经验;
    4.熟悉TV/显示器ODM业务逻辑,深度了解拉美/欧洲市场特性及海外分子公司运营模式,有较强的市场洞察与跨区域协同能力;
    5.具备出色的数据分析、团队管理、跨部门及跨区域协调能力,能高效推动绩效体系落地、问题改进及团队建设;
    6.熟练使用Office办公软件,具备数据建模与分析能力,有海外业务相关绩效项目管理经验者优先。
    7.目标感强、责任心重,执行力出色,能承受工作压力;
    8.具备良好的沟通协调能力与团队合作精神,职业素养高。
    9.能够接受海外出差(主要针对拉美、欧洲分子公司绩效工作调研与指导)
    更新于 2026-09-06
  • 总公司-战略企划部-战略管理岗(001197) 岗位职责来自 中英人寿

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  • 战略企划专员 岗位职责来自 蜂巢汽车集团

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  • 战略企划科技岗(J22043) 岗位职责来自 阳光保险

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  • 战略企划-费用策略专家 岗位职责来自 众安保险

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  • 战略企划专员(J10504) 岗位职责来自 欣奕华

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  • 战略管理岗(战略企划部) 岗位职责来自 财信吉祥人寿保险股份有限公司

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  • 机构管理岗(战略企划部) 岗位职责来自 财信吉祥人寿保险股份有限公司

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招聘学历要求:本科最多

战略企划需要什么学历?大专占2.5%,本科占71.4%……想知道其他学历占比多少,请点击查看

按学历统计

说明:薪资一般与学历正相关,一般学历越高,工资越高。战略企划工资按学历统计,大专工资¥15.0K,想知道其他学历工资,请点击查看

招聘经验要求:5-10年最多

战略企划经验要求高吗?应届生占3.5%,1-3年占13.6%……想知道其他经验占比多少,请点击查看

按经验统计

说明:工作经验是影响工资水平的重要因素,一般经验越丰富工资越高。战略企划工资按经验统计,应届生工资¥7.2K,想知道其他经验工资,请点击查看

战略企划工资待遇怎么样

薪酬区间: 4.5-50K,其中67.5%的岗位拿¥10-30K/月,年薪¥12-36W

数据统计来自近一年 154 份样本,截至 2026-10-04

¥10-30K
67.5%的岗位拿
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月平均工资
年薪统计

说明:战略企划一个月多少钱?数据统计依赖于各平台发布的公开薪酬,仅供参考。

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