质量经理岗位职责

工作内容：
负责公司质量策略的制定和实施，确保公司的产品和服务质量达到行业标准和客户需求。领导和管理团队，确保团队的质量工作得到妥善协调和执行。协调各部门之间的工作，确保产品和服务按时交付。
岗位职责：
1、根据部件、PCBA、半成品、成品标准要求，按照生产工艺和检验方法，组织检测制程产品的质量。
2、组织对生产过程中出现的不合格品和不合格批次进行鉴定，监督不合格品的处理过程。
3、组织按照公司出厂产品检验规范和检验标准进行检验。
4、组织对成品检验中出现的不合格品和不合格品批次进行鉴定，监督不合格品的处理过程。
5、对经过检验符合成品出厂要求的，出具产品质量检验合格报告。
6、参与EWP前移分析改进与EWP分析改进。
7、参与直通率，LAR，RIDPPM分析改进。
8、主导制程质量问题及客诉的回溯与改进。
9、主导部门的团队建设与梯队人员培养；制定部门的绩效指标及考核机制，提升团队的工作积极性与主动性。
10、不断优化本单位的组织架构，优化本单位员工的队伍结构，形成结构化人才梯队。
11、加强员工之间的沟通与交流，形成相互沟通、合作、帮助的工作氛围；
12、制定本单位的培训和培养计划，通过多种方式引导和促进部门人员认同中诺理念，加快队伍的成长，满足公司发展的需要。
13、负责本单位人事考核、工作考核和绩效考核，达到考核的客观性、公平性和激励作用.
任职要求：
1、大专及以上学历，专业不限。
2、具备5年以上的质量管理或相关领域的工作经验。有在大型制造企业或穿戴产品制造企业工作的经验者更佳。
3、专业技能：熟悉质量管理标准和体系，如ISO9001、ISO14001等。需要熟练掌握质量判定控制方法，了解全面品质管理的实际操作经验。
4、沟通能力：具备良好的沟通协调能力，能够与不同部门有效沟通，推动质量管理体系的实施和改进。
5、问题解决能力：具备较强的分析问题和解决问题的能力，能够主导产品的缺陷处理及预防措施的验证工作。
6、职业道德：具备高度的责任心和职业道德，能够承受较强的工作压力。
7、其他技能：熟练使用各种质量管理工具和方法，如SMT和DIP生产流程、模具开位、材质及表面处理工艺等。

岗位要求 机械类相关专业，对质量体系维护运行精通，熟练操作办公软件，绘图软件，有外资相关管理工作经验者优先。 岗位职责 1、熟悉各种量具、投影仪、三坐标的使用2、修订作业指导书，组织对检验员进行岗位培训及技术指导3、组织对来料验收、对不良品分析，提出整改措施。4、合理改进和规范工艺流程，及时指导、处理产品在加工过程中可能出现的品质问题，确保生产工作的正常进行。
江苏富松模具科技有限公司，是一家专业从事电机铁芯级进模的研发、制造、销售为一体的高新技术企业。公司主要从事新能源汽车驱动电机模具、压缩机电机模具、家电马达模具、工业电机铁芯等级进模具的生产与制造。产品达到国际先进水平，与国内外诸多名企和汽车制造厂家配套，以多年的技术和市场积累，富松模具拥有一批优质客户，与西门子、德国SEW、德国伦茨、GE、ABB、诺德、西班牙歌美飒、日本东芝、韩国现代、比亚迪、吉利、精进、格力等国内外知名厂商建立了长期战略合作关系。 企业为实现领先的技术和制造能力、领跑高端电机铁芯级进模市场，配置日本三井超大型连续轨迹坐标磨床（带同步检测，行程15301020，精度0.001mm），瑞士原装GF阿奇夏米尔慢走丝油割机CUT2000 OilTech，日本大隈大型精密加工中心（带光栅，行程26001500mm），台湾建德龙门磨床（行程24001500mm），德国蔡司高精度大型三坐标测量仪（行程16001000mm）、尼康万能工具显微镜等高精密加工、检测设备。 近年来，新能源汽车行业发展迅速，作为国内*先进入新能源汽车驱动电机铁芯级进模开发公司，已全面展开了与整车厂和配套二级供应商的全面合作。凭借成熟的技术和过硬的工艺制造水平，在国内占有绝对领先优势，产品质量在行业界处于顶尖水平，能够充分保证高精度、长寿命、超长稳定性的客户需求。 热诚欢迎各界客商莅临江苏富松模具科技有限公司考察指导!

任职资格:
1.教育背景： 药学、化学、生物学或相关专业本科及以上学历。
2.工作经验： 至少10年以上医药行业质量管理经验，其中至少5年担任质量部门管理职位。熟悉化学医药中间体、原料药质量管理，熟悉GMP和其他相关法规，具有丰富的质量控制和管理经验。
3.专业技能： 熟悉质量管理体系的建立和运行，具备良好的问题解决能力和决策能力。熟练使用质量管理工具和软件。
4.沟通能力： 具备良好的沟通和协调能力，能够与各部门有效合作，推动质量改进项目。
5.领导能力： 具备较强的团队领导和管理能力，能够激励和发展团队成员。
工作职责:
1.质量管理体系建立与维护： 负责制定和完善公司的质量管理体系，确保其符合客户质量管理要求及GMP等其他相关法规要求。定期对体系进行审核和评估，确保其有效性和持续改进。
2.质量控制与监督： 监督生产过程中的质量控制点，确保所有生产活动符合质量标准。组织和实施原材料、中间产品和成品的质量检验，及时处理质量问题。
3.风险评估与管理： 组织进行质量风险评估，识别潜在的质量风险点，并制定相应的预防和控制措施。参与重大质量事故的调查和处理，提出改进措施。
4.团队管理与培训： 领导和管理质量部团队，制定工作计划和目标。定期组织团队培训和技能提升，确保团队成员具备必要的专业知识和技能。
5.客户满意度提升： 与客户服务部门密切合作，了解客户需求和反馈，持续改进产品质量和服务水平，提升客户满意度。