吉林省心脏病医院

吉林省心脏病医院
公司类型：民营公司规模：100-499人公司行业：医药/生物工程 医疗/护理/美容/保健



-向区域心脏病诊治中心迈进的吉林心脏病医院
吉林心脏病医院是2004年经省卫生厅、省民政厅审批成立的吉林省*家非营利性心脏病专科医院。是吉林省城镇职工基本医疗保险定点医院、长春市城镇职工及居民医疗保险定点医院、吉林省及长春市新型农村合作医疗定点医院、吉林省慈善总会“生命之光”儿童先心病救治定点医院、民政部“明天计划”孤残儿童先心病救治定点医院、长春市政府“健康长春行动计划” 儿童先心病救治定点医院、美国克林顿基金会及心连心组织“心连心”心脏手术救助定点医院。
2011年10月,医院心血管内科通过财政部、卫生部国家临床重点专科评审，获评国家临床重点专科。此次申报工作，医院领导高度重视，各临床医技科室积极组织申报，充分整合全院优势医疗资源，突出医院学科发展特色，并以此为契机，抓好学科建设，提高学科核心竞争力和影响力，建设一流的区域性医疗中心，创建国内一流学科，进而带动其他专科的发展更上一个新台阶。成功获评为国家临床重点专科，也体现了医院心血管内科专业跻身国内一流学科之列，也说明医院近年来加强学科建设，创建学科发展品牌取得了显着成绩。
吉林心脏病医院异地新建项目于近日完工，并投入使用。新院建于风景秀丽、气候宜人的*森林公园净月潭旁，占地面积29000平方米，一期建筑面积28000余平方米，由美国建筑设计公司提供设计方案，全部采用优质环保的建筑材料，运用色彩和质感建造了一所现代化的医院。医院开放床位300张，建有5个百级层流净化手术间，其中有目前东北地区*一间世界先进水平的杂交手术室。在建筑理念方面将医疗流程通过建筑固化下来，如设立急救直升机停机平台；救护车可直接进入急救区域；将急诊室、抢救室、导管室、手术室、输血科、ICU监护室、彩超室、CT室、MRI磁共振室、ECT室、检验科等密切相关的医疗科室全部放在一层，完全符合“心脏病急救绿色通道”的要求等，这些举措对及时有效地抢救患者，提高患者的生存率具有非常积极的意义。
引进人才和设备 打造一流技术品牌
医院引进了多名国内、外*心血管病专家，其中原*学科副主委1人、常委2人，原省级学科主委4人、现省级学科副主委1人，委员5人，医院还聘请了享誉世界的胡大一教授成为医院的终身技术院长，这些人才为高技术的开展提供了有力的技术保障；同时医院购进了美国GE公司、荷兰飞利浦公司及德国、日本等出品的世界先进医疗设备，为高技术的开展提供了有力的物质支撑。医院的建立带动了区域内学科的发展，其中20余项手术填补了省内空白，尤其是医院率先在省内成功完成了2例心脏移植手术，目前患者均健康存活，其中一人已成为医院员工。随着技术水平的不断提高，诊治病种范围的不断扩大，很多患者不再远赴他乡求医。
寻求国际交流与合作 提升团队整体实力
2005年医院与德国心脏中心开展合作成立了“中德心脏病中心（吉林）”，双方互派学者交流访问，德国心脏中心免费为我院培养了2名医生。2008年医院与美国哥伦比亚大学附属医院、美国心连心组织建立了友好合作关系，每年美方派遣一支10余人的医疗团队来院进行技术交流。该团队先后与华西医科大学、上海儿童医学中心、兰州医科大学建立了合作关系，而吉林心脏病医院是东北和华北区*被确定的合作医院。通过这些合作拓宽了医院领导团队、技术团队、管理团队的视野，为医院与国际化接轨创造了良好的契机。
坚持公益慈善 积极救助弱势群体
医院自2005年始即与吉林省慈善总会联合开展了“生命之光”贫困先心病儿童救助项目并坚持至今，期间还陆续与政府各级部门及国内、外多家慈善机构合作救助贫困心脏病患者，如承担民政部“明天计划”孤残儿童先心病救助项目；承担长春市政府“健康长春行动计划” 贫困先心病儿童救治项目；与美国克林顿基金会、心连心组织合作救助贫困心脏病手术患者；与澳门明德基金会、美国美孚石油基金会合作开展贫困先心病儿童救治项目；与中国华夏基金会合作救助贫困先心病儿童等。通过这些救助项目共救治贫困心脏病患者2000余人，医院共减免医疗费用近1500万元。医院的公益行为得到了政府和各界人士的广泛认可，先后被授予2009年度“中华慈善奖（*具影响力慈善项目）”，2007年“感动吉林”慈善奖，“*具爱心慈善行为楷模”奖等荣誉。
实施单病种收费和临床路径管理 切实减轻患者负担
医院始终坚持贯彻和推行国际卫生组织（WHO）、欧美和中国颁布的《疾病临床诊断治疗指南》，积极推行单病种收费及临床路径管理。目前定额收费病种7个，限额收费病种11个，平均收费水平比省级同类病种的收费水平下降了20—30%，通过这些措施带动了全省心脏手术费用的整体下降。同时医院积极推行临床路径的试点工作，目前心外科的5个病种、心内科的7个病种已进行临床路径试点，通过临床路径的开展，整体医疗流程更清晰、更严谨、更科学，避免了乱开单检查和乱用药物，同时也减少了医疗盲区和漏洞，避免了差错事故的发生。目前医院的药品收入只占全院收入的13%。这些举措的实施切实减轻了患者负担。
加强全程服务 创造良好环境
在卫生部优质护理服务示范工程开展以来，医院所有病房均开展优质护理服务，通过责任制护理对患者实施全程优质服务。医院制定了标准服务流程，标准服务用语，标准技术操作规范等，既便于医护人员操作，又利于管理人员检查监督，同时接受广大患者的监督和建议。
医院设立了客户服务中心，对患者实行院前、院中、院后的全程服务，包括社区义诊、疾病普查、健康教育、预约挂号、导诊陪检、入院宣教、生活护理、心理疏导、出院宣教、出院随访、预约复检等工作，为患者创造良好的保健、诊疗环境。
医院始终坚持“无红包、无回扣、无吃请”的承诺，这样既保证了医务人员能客观地因病施治，又能极大地减轻患者的心理负担和经济负担。
引进先进管理模式 管理更趋科学高效
目前医院正在引进国际医院认证体系（JCI）和美国鲍德里奇国家质量奖管理标准，医院还将和飞利浦公司合作开展通过美国“胸痛中心认证”工作，期望通过这些举措使医院管理更趋向于科学、高效。
长期以来，在各级政府和卫生管理部门的支持下，医院坚持“视患尤亲、追求卓越”的理念,为吉林省卫生事业的发展做出了突出的成绩。医院全体职工将不懈努力，力争把医院建设成在全国同类医院中技术一流、设备一流、管理一流、服务一流的医院。