武汉零售动力商业管理咨询有限公司

公司简介：
武汉零售动力商业管理咨询有限公司，是一家在商业零售领域处于业内领先的咨询管理公司，公司实行全员合伙人制度。致力于国内市场购物中心、大卖场、标超、社区店、便利店、水果店等专卖店的基层至高层人员培训及老店整改、新店开业、总部体系搭建、样板店打造；专注为民营商业零售企业提供全方位指导与现场管理；以全新模式开店营销企划，全年顾问，集训营等服务方式为民营零售业提供一体化服务的专业机构。 致力于为企业从战略、模式、管理、运营、品牌、营销、渠道等多个方面提供*具价值的整体解决方案，并对解决方案的落地实施提供全程辅导与协助。公司拥有自己的战略思想库、广泛的商业资源关系、具备高度职业化、专业化的运作能力，为企业导入人文管理、构建文化战略并重塑企业经营战略、推行企业理财之术、用人之道和谋略之法，再造企业核心竞争力。在发展过程中，公司始终坚持以“团队协作、专注极致、高效创新、效益双赢”为宗旨，遵循“全程跟进、全程顾问、全程服务”的服务理念，形成了系统的战略规划、人力资源、组织设计、经营诊断、流程再造、连锁经营、品牌管理、招商策划、营销策划、管理培训、企业文化、商环设计、物流规划与管理、企业形象、财务管理等全方位管理咨询体系。业务范围：企业培训：分为公开课和内训，公开课学习*新零售管理技术，与全国同行交流成功经验，重点培养中高层管理干部的超市客户，内训分为基层员工内训、中高层管理人员内训，专家走到您的企业内部，根据您企业的实际问题更有针对性为您解惑答疑；全年顾问：为企业制定好战略定位及规划，每月初确定工作重心及实施计划并进行培训，下月对上月完成情况进行总结，同时制定好下月工作重心及实施计划，使企业始终在设定的轨道上高速前进；开店指导：提供给您科学的市场定位、合理的商品结构、适合的人员结构、全新的企业形象，同时制定出一套适合您企业自身的标准化开店流程，助您马到功成 ；咨询整改：打造连锁企业快速可复制的管理模式；明确连锁企业总部、区域分部门店三级或者四级管控模式；根据企业经营的业态，帮助连锁企业搭建完善的总部、门店等各个层级的组织架构，明确各部门职责，并对解决方案的落地实施提供全程指导和现场管理。企业托管：托管项目将全面参与企业的管理，为企业体系搭建负全责，规划落实企业的战略计划，并为企业的提供一体化解决方案，成为企业的长期战略合作伙伴。企业文化服务理念——超越客户预期需求。企业目标——做一流管理咨询公司。企业信念——诚信：我们言必行，行必果；卓越：不管做什么要做*好；沟通：有效地交流个人的知识和技能；创新：不断地学习总结创造新的技能；升华：为个人和企业创造机遇。服务宗旨——为客户谋求实质性的总体业绩改善。提高企业的获利水平，强调客户至上、甘当高参，通过为企业提供先进管理理念和管理技术，帮助企业提升管理高度，改善经营业绩，实现提高核心竞争力的目标。我们承诺——1、客户至上，追求客户满意，甘当高参，提供优质服务的同时，严格保守客户的商业秘密不泄漏给第三方。2、严格遵守职业规范，将解决问题、实施方案和传授技能相融合，确保研究报告严谨可靠、依据充分、可操作性强。3、合理取费，致力双赢，建立双向约束机制，公司盈利以客户满意或效益增长为前提。4、尊重客户已形成的健康、良好的文化与经营环境，舍取得当、去留有度，尊重实际，注重与客户的沟通与交流，不能将个人意愿凌驾于客户利益之上。5、为确保老客户的利益，在同一地区同一商圈以内，不开展第二家同类型或同业态企业任何形式的咨询服务业务。6、完备的客户档案，重视后期的跟踪服务，定期回访，随时满足客户正常、合理的多样化需求。7、为客户提供的服务，不模仿、不照搬，强调先进性，更注重本土化的实际性；针对不同客户，发挥我们既博览众长，又了解和把握企业哪些环节容易产生漏洞的优势，施以不同的运作方法和手段。8、重视公司总体素质和水平的提升，吸纳国际和国内先进理论与经验，不断扩大业绩、积累经验，以满足客户不断增长的服务需求。9、诚信为本，不以炫耀或夸大以往业绩或诋毁社会同行的方式争取客户。