常州艺彩品牌管理有限公司

企业使命：创新及高效的满足消费者多元化消费需求 企业愿景：十年内成为时尚产业*零售集团 企业文化：拥抱变化 持续改善旗下品牌：企业自有品牌“顶瓜瓜”，于2002年7月正式成立，是以纺织服装科技开发、服饰文化为基本特征，从事零售及零售服务的港澳台及内资合资企业。目前下辖数十个子公司，业务涵盖服装生产、零售、电子商务、品牌运营、互联网金融等全方位多层面。目前，已在中国地区运营U.S. POLO ASSN.、BEARSURFBOARDS 、PULLIN、DGG、PRETTY WILD、FARAH、HIP AND BONE、BEN SHERMAN、Fisher-Price、植物大战僵尸、Thomas and his friends（托马斯小火车）、BARBIE（芭比娃娃）等一系列国际知名品牌，品类涵盖男装、女装、运动装、内衣、婴童装、鞋类、家纺、箱包、皮具、日用品、玩具等众多类目。 集团架构：集团公司已建成国际业务及研发中心（上海）、中国区运营总部（常州）、欧洲运营分部（阿姆斯特丹）的基本经营布局。集团下辖美威（香港）控股有限公司（MRH）、常州美尔娜服饰有限公司、常州艺彩品牌管理有限公司、新田（上海）贸易有限公司、常州安科电子商务有限公司，形成完善的品牌引进、推广、产品设计开发、快速供应链、零售运营等成熟的产业链，为下一步公司扩张奠定坚实的基础。 企业运营优势：品牌整合优势：公司广纳全球人才，借助多年在时尚领域的供应及渠道资源、与国际品牌之间的战略合作关系，整合全球知名品牌，大力发展国际贸易、国内零售，从而使国际品牌在国内市场迅速落地运营。产品研发优势：公司所引进的国际品牌在全球或创立国拥有充分的市场份额，积累有效的消费数据，经过多年开发积累，品牌已经具备完善的产品设计与工艺流程。为使国际品牌既保持特定风格、文化，又能更加贴近在中国市场消费需求，集团公司成立中国区研发中心，已建成专业及双语开发设计人员40人以上，其中外籍高级设计总监3人、国内高级设计总监5人，高级设计师15人（含外籍2人），设计师及助理20多人，从而保证国际品牌中国化过程中，始终保持品牌DNA恒定性、国际潮流趋势与中国市场的同步性。品牌企划优势：公司已建成专业的品牌企划队伍，在品牌推广上，在发挥自身优势前提下，联合国内权威媒体、新媒体、时尚品牌发布秀、国内国际明星穿着代言、网红传播等，迅速聚焦消费群。公司提倡“终端媒体化”专业SI、VI部门为每一家门店量身打造属于品牌独树一帜的风格，从而达成商品零售与品牌传播的双重目的。渠道建设与零售管理优势：公司近15年的多元化渠道零售运营，与国内优秀百货连锁、新兴购物中心、消费综合体等都建立或保持长期战略合作伙伴关系，为品牌迅速落地经营创造条件。“终端小教练”、“阿米巴经营”等先进零售经营模式确保实体门店在运营中的成功率。在互联网零售方面，公司现有电子商务运营团队200人以上，形成完整的运营架构和成熟经验，为旗下所有品牌量身定制电子商务运营战略。O2O模式在集团公司零售业方面已经得到有效落实。快速供应链优势：借助公司总部长三角时尚与制造优势，结合珠三角常年战略合作供应商，利用大数据管理，推行终端“拉式补货”模式，有效建立产品的投产、补单、货控等机制，从而实现产销高效、良性互动。