乌海德晟煤焦化有限公司

乌海德晟煤焦化有限公司成立于2008年8月，于2009年12月26日正式投入试生产，目前固定资产总值为4.3亿元，设计能力为年产96万吨捣固焦，4万吨焦油，1万吨粗苯，8000吨硫铵，项目总投资6.3亿元人民币，占地面积0.53平方公里，现有员工580余人，其中中、高层管理人员16人，技术人员80余人，高中及中专以上人员占全厂职工总数的70%以上。


我公司秉持“提高效益，创造财富，惠泽员工，回馈社会”的企业宗旨，将“科学管理，开拓创新谋发展；成本控企，节能降耗增效益；依法治企，遵规守纪严管理；环保净企，碧水蓝天建家园；安全护企，以人为本重预防。”作为企业方略，坚持“服务至上，铸就德晟焦化卓越品牌；诚信为先，开拓德晟焦化辉煌未来”的品牌战略，为实现“引一流人才，争一流指标，创一流效益，建一流企业”的企业目标，在不断的努力奋斗。


公司从建厂之时就树立了高标准建厂的目标，自上而下的建立了一套严谨的管理体制。总经理对全公司工作负总责，常务副总主抓生产工作及行政工作，副总经理主抓供销工作。全公司共有炼焦、化产两大车间，办公室、总调度、供应部、销售部、财务部、质计部、设备动力部七大职能部门。各部门实行部长（主任）负责制，都建立了较为完善的部门规章制度，为确保公司有效的运转打下了坚实的基础。


德晟焦化公司将管理作为核心竞争力，致力于传统能源的综合利用，建设与生产过程中注重在安全、环保、节能、降耗以及企业文化等方面的建设。建立A2O2生化水处理站与地面除尘站；引进脱硫废液提盐工艺，煤场配备防风抑尘网等等一系列环保、节能既解决了环保问题，又节约了大量的能源和资源，还带来了一定的经济效益。同时，在通过环评、安评等验收后，公司在发展方面更加注重在管理上的革新与完善，实现了安全生产标准化并成立消防民兵应急分队等等；定期开展安全和岗位知识培训，采用影音手段将安全因素有机的融合在生产中，并形成了独特的管理模式和发展理念。


国际欧债危机的发生，对国内焦化企业的影响较大。在产品外销方面因受到铁路运输的制约，经常遇到回车速度慢，发车时间紧张等一系列问题致使产品运输受到一定的影响，相对而言，这点也成为了我公司的劣势。


为了进一步延伸煤焦化产业链，提高企业产品综合竞争力。我公司将以产品深加工与先进工艺应用来提高企业产品的竞争力。