沧州市朴红枣专业合作社

沧县朴寺红枣专业经济合作社地处沧县高川乡朴寺村，是经县工商局正式注册，由朴寺村小枣标准化示范基地的枣农组成的专业合作经济组织。合作社始建于2 0 01年6月，现拥有总资产3 0 0万元，其中固定资产2 O 0余万元，专职人员7人，社员32 0人，辐射周边1 O余个村，带动农户3 0 0 0余户，每年接待各地参观学习人员2 0 0 0 0余人。合作社法人代表李增才，现为本村村党支部书记。

一、运行机制。合作社在发展中遵循民主管理、民主决策、民主监督、规范管理的方针，建立健全内部运行机制，实行规范化管理。一是明确建立宗旨和任务。建社旨在组织
带领全体会员，依靠科技进步发展高效农业，积极为农民拓宽致富门路。主要任务是围绕枣产业，积极研究引进、示范推广新品种、新技术，实施产前、产中、产后系列化服务。二是规范的组织体系。按照合作社章程，合作社设理事长1名、副理事长2名。组织社员修订完善合作社章程，明确规定社员的入社标准、权利义务、合作社职能、民主管理办法，完善社员大会、理事会、监事会等制度。合作社每年召开二次社员大会、不定期召开理事会。叁是完善的工作机制。合作社有固定的办公地点，配备有计算机、电话、传真机等现代化办公设施。同时自组建以来，不断完善规章制度，建立了完备的管理体系，主要有定期例会制度、财务管理制度、协调制度、系统服务制度、“风险共担、利益共享”制度等，为合作社工作开展提供了坚实的保障。

二、主要成效 我社现每年销售优质冬枣3000万斤，大大增加了社员收入。
2002年8月，合作社组织社员投资11万元建冷库一座，2003年又投资50余万元新建冷库7座，有效解决了红枣的保鲜储藏问题，并在当年被国家保鲜中心确定为果品保鲜实验基地；2003年春，合作社组织1 4户社员与旧州镇后曹村签订协议，承包该村400亩盐碱地，投资120万元建立了冬枣示范园。2002年社员人均收入6000元，2003年在全县红枣普遍受灾的情况下，社员人均收入仍达到7000元的较高水平。2006年初为进一步扩大存储规模，规划建设红枣保鲜库集群，目前已完成保鲜库建设48个，完成投资600余万元，2007年再次投资建立60个保鲜冷库。二是提升了传统产业。合作社为提高金丝小枣品质，大力推行了标准化栽培与管理技术，按照统一施肥、统一剪枝、统一浇水、统一用药、统一防虫、统一采收的要求对生产环节进行了严格的规范，大幅度提高了红枣的品质。同时，自2003年以来就积极聘请省农科院、林业厅的专家教授常年进行技术指导，引导合作社进行无公害生产管理，每年举办科技培训班20余期，现在合作社已拥有一支50多人的科技服务队伍，服务周边1 0余个村。叁是拓宽了服务和销售领域。合作社根据生产发展的需要，积极拓展服务领域，规范服务质量和服务价格，努力为社员提供信息、良种、加工、储藏、购销等系列化、全方位的服务。随着无公害管理规模的不断扩大和与龙头企业的对接，实现了“公司+合作社+基地+农户”的运行模式。合作社注册了“朴寺’’牌金丝小枣，枣品不仅进入北京、天津、上海等大城市的超级市场，而且还远销新加坡、日本、马来西亚等东南亚国家。四是起到了良好的示范带动作用。通过朴寺村红枣专业合作社两年来的实践，对周边枣农起到了良好的带动作用。现合作社已辐射周边l 0余个村，带动基地面积3万余亩，为沧县小枣主产区的经济发展起到了良好的示范带动作用。

叁、主要优势。朴寺村是远近闻名的以枣致富的先进村，该村现有近300亩的“世纪枣林”，有树龄500一600年的枣树1 000多棵，先后被全国绿化委员会、省林业局命名为“全国造林绿化千佳村”、“金丝小枣标准化管理示范基地”、“靠果品增收示范村”。同时，该村在科技部门的帮助下，对全县小枣实施无公害生产，试验推广了“全自动物理捕蛾器”、“树干涂抹粘虫胶”等无公害新技术。积极进行“树上调整”，嫁接了冬枣、无核红、金丝丰等优良品种，以科学规范化的管理，独特的自然条件，造就了“沧州红枣*村”。同时，合作社积极进行红枣产业的链条延伸，注册了“朴寺”红枣品牌，并积极与沧州京沧食品有限公司、沧州巨龙枣业有限公司联姻，美国沃尔玛公司也将该村红枣列为优质农产品，进行连锁销售。