无锡教育电视台

无锡自古人杰地灵。千百年来，这座江南名城文教昌明、英才辈出，在各个领域都涌现出了巨匠大师，这其中，教育可谓功不可没。时至今日，发达的经济需要现代的教育，现代的教育唿唤专业的传媒。1997年1月28日，在“科教兴市”、“人才强市”战略的带动下，无锡教育电视台在无线45频道和有线21频道正式开播“亮相”。
无锡教育电视台应改革开放之运而生，得改革开放之惠而长，顺改革开放之势而强。10年来，在市委、市政府的关怀下，在市委教工委、教育局的领导下，在社会各界的支持下，无锡教育电视台努力贯彻党和国家的教育方针政策，大力宣传科教兴市和人才强市战略，热情讴歌教育战线先进人物和先进事迹，出色地完成了教育宣传和远程教育任务，为提高全市人民科学文化素质、促进广大青少年健康成长、完善公共教育文化服务体系做出了应有的贡献。
10年来，在激烈的传媒业竞争中，教育电视人解放思想，实事求是，大胆探索，勇于创新，坚持以“立足教育、贴紧师生、服务社会、传播文明”为办台宗旨，立足高起点、保持高效益、争创高水平。以“技术、节目、策划、经营、管理”这五大创新机制，积极探索教育电视事业发展的成功之路。

一、创新技术，进入数字时代
随着电视数字时代的到来，全台上下抓住机遇，着力构建多媒体传播新平台。1999年，建成了无锡教育网站、无锡教育信息资源中心，开通了网上视频《名师课堂》、《教育新闻》和高考查询等各类教育资源，成功地搭建了网络远程教育的平台，构建了新的远程教育模式。2001年，通过完善无锡教育网站的建设，实现了网络资源管理中心与骨干网站、基站之间的宽带互联互通，为各类教育电视节目、栏目的网络传播、多媒体视频课程现场直播提供了通道。2003年，无锡市教育局、广播电视局（集团）合作创办、开播了无锡数字电视教育频道，教育台为数字电视教育频道提供了两套节目，全天候播出涵盖中小学各年级、各学科的同步课程。数字教育频道的开办为教育电视的数字化奠定了基础。教育电视节目和信息资源的传播方式突破了时空限制，形成了有线模拟电视、有线数字电视、计算机网络等多媒体传播的新格局。

二、创新节目，实施品牌战略
10年来，无锡教育电视台在激烈的电视竞争中敢为人先，积极发挥大众传媒功能、紧紧围绕深化教育改革的中心工作，以“关注教育前沿、热情宣传教育”为宗旨，做到了重要新闻“策划”报，焦点新闻“集中”报，深度新闻“系列”报，集中力量办好新闻栏目《无锡教育报道》和《21视点》，积极宣传党和政府的教育方针政策，宣传教育改革的重大决策和部署，传颂教育战线的新人新事和先进典型，唱响时代主旋律，确立了教育电视专业主流媒体地位。
以“互动性、本土化”为特色，一批融知识性、思想性、艺术性于一体的原创教育栏目节目受到了观众好评。同时，加强了对社会教育类、综合艺术类、商业资讯类节目的策划和包装，着力打造着眼于社会大教育的名牌节目、栏目，树立了教育电视专业特色媒体形象。以“专题型、系列化、板块式、集束化”为模式，实现了节目制作由粗放型向精品化的转变。先后制作了《幼儿创新教育》、《名人家教杂志》、《流金岁月》、《师缘》、《警钟长鸣》等一批有良好社会反响的系列化教育节目，这些节目同时也成为教育网络资源，实现了网上视频点播，做到了节目资源电视、网络共享，打造了教育电视专业强势媒体品牌。

叁、创新策划，提高竞争能力
创新是发展的灵魂，创意策划是树立业界影响力、提高行业竞争力的关键。10年来，教育台十分注重依托媒体资源，创意策划一系列重大活动和赛事，以活动的影响力有效地带动了节目的收视率。青年教师技能大赛、无锡市中小学生英语口语电视大赛、无锡市十佳小公民评比、幼儿模特大赛等活动每年举办，吸引了成千上万的学生参与，成为社会各界关注的热点。2004年，教育台成功举办“全国知名教育电视台聚焦无锡教育”活动，来自全国各地的30多家教育电视台汇聚锡城，为无锡教育走向全国架设了桥梁。
教育台十分注重多种媒体资源的整合，2003年，教育台与无锡地区*大的平面媒体《无锡日报》合作创办了《无锡日报·教育之声》周刊，周刊的创办为教育台跨媒体合作扩展了资源平台。此外，依托电视频道、网络和信息技术，加快了频道和网络综合应用的功能开发。通过不断拓展频道、网络服务的领域，开发频道与网络相结合的高新技术项目，使频道、网络不仅成为各类信息的载体和舆论的阵地，更成为新的经济增长点。

四、创新经营，增强发展后劲
教育电视作为社会事业、大众传媒和教育文化产业，其综合功能日益显现。近年来，教育台充分发挥教育电视和信息技术的综合优势，创办了远程教育基地。以信息、文化经营为突破口和增长点，以教育信息化工程建设项目为重点，逐步形成了广告经营、信息经营、节目经营、活动经营、技术经营等多种经营并举的格局，建立了教育文化的服务模式，走出了一条多元经营之路。
自身经营能力的不断提高逐步减少了教育台对财政拨款的依靠。如今，依靠频道资源、教育优势、队伍素质和符合法制的经营之道，无锡教育电视台已初步形成了自我积累、自我发展的良性机制，自我发展的造血功能得到了进一步加强。

五、创新管理，增强机制活力
10年来，教育台不断深化内部管理机制改革，以发挥人的积极性、创造性为根本，改革用人制度，实行“全员聘用制”；以物质和精神激励为核心，改革分配制度，实行“多元分配制”；以项目的责、权、利为一体，改革经营管理，实行“中心主任负责的 ‘准法人’制”，实现了管理的科学化、规范化、制度化。
“全员聘用制”激励每位员工积极进取、勤于探索、热爱事业、乐于奉献的奋斗精神；按劳分配、按绩分配的“多元分配制”调动了广大员工的向心力和内驱力；通过自我挖潜，努力创造出超过他人的优异成绩，实现了真正意义上的“上岗靠竞争、收入靠贡献”。
如果说，教育台良好的运行机制得益于全新的管理模式的话，那么，正是有了思想领先、工作扎实、具有创新精神的领导班子坚持以宏伟的目标鼓舞人，以严格的制度规范人，以崭新的机制锻炼人，以亲切的关怀凝聚人，在全台形成了一个纪律严、业务精、作风硬的战斗集体，才保证了教育台走上了超负荷运行、超水平发挥、超常规发展的快车道。
十年耕耘，励精图治。十年来正是有了这些创新，为无锡教育电视台的各项事业的迅速跨越发展注入了源源不断的活水,教育荧屏结出了累累硕果：《映月琴韵》、《川埠的课铃声》、《烽火抗战》等75部作品在全国优秀教育电视节目评比中获奖。无锡教育电视台先后被教育部授予“全国电化教育先进单位”荣誉；被中国教育电视协会授予“全国地市级教育电视台的一面旗帜”的光荣称号和“全国教育电视先进集体”的荣誉。

在新一轮的创业和发展中，无锡教育电视人将以更大的热忱去博击新世纪的风云,在服务于办人民满意教育的努力中，迎来新的辉煌。