干部管理经理岗位职责

（一）岗位职责1、根据集团战略和组织发展目标，建立完善集团人才发展体系；2、负责建立和深化各层级岗位胜任力素质模型，建立各层级人才评估系统并持续优化，建立基于能力模型的人才标准的任职资格体系及组织内部落地应用；3、负责干部管理、核心人才选拔评估、晋升培养、后备培养的体系制度建设，维护、优化干部人才晋升通道，并组织人才升降、异动等管理工作；4、协助参与开发和完善人才评估标准和工具，规划核心人才的选拔及测评管理，组织人才盘点等专项工作，不断优化组织流程及实施跟踪工作；5、建立和完善有利于员工成长的职业发展机制，规划和管理员工职业发展通道，帮助员工实现自我提升和发展。（二）任职要求1、本科及以上学历，人力资源、管理类或相关专业毕业，五年以上相关工作经验，至少2年以上大型集团人才发展管理工作经验；2、熟练掌握各种人才发展工具，熟悉人才测评、人才盘点、胜任素质模型建立、核心岗位梯队建设、干部管理的基本理论和操作方法，能有效推动人才发展管理工作；3、对组织及人的变化敏感，较好的洞察力、分析与解决问题的能力；4、良好的跨部门沟通协调能力、战略规划能力和持续学习能力； 其他信息 行业要求：全部行业

职责描述：
1、负责集团直管干部任职资格标准的搭建及优化；
2、负责集团直管干部的选拨、任免、考核相关工作体系的搭建，并组织实施；
3、负责组织集团直管干部的盘点、考核及评估工作的实施及结果报批；
4、负责集团直管干部薪酬激励方案的编制，跟进直管干部调薪工作的落实；
5、负责定期出具集团直管干部管理报告，为集团中高层员工的内部选拔及轮岗提供参考意见；
6、根据集团人才发展规划需要，制定各层级人才盘点方案，跟进产业板块开展人才盘点工作，汇总人才盘点结果；
7、负责集团内管理序列与通用职能（含财务、人力、行政等）的人才职业发展通道的设计；
8、负责公司晋升管理相关制度、流程的编制与报批，审核产业板块提交的专业人才（含研发序列、销售序列、生产序列等）职业发展通道与晋升标准及制度；
9、根据公司组织绩效管理的逻辑，负责公司员工绩效考核体系的完善及相关考核组织、实施工作。
任职要求：
1、本科以上学历，45周岁以下；
2、精通人才盘点、绩效考核及任职资格标准搭建等相关模块专业知识，具备实践运用的经验；
3、具备一定的引导与教练技术，具有较强的组织和沟通协调能力；
4、具有较强的分析判断和解决问题的能力；
5、良好的文字功底和方案撰写能力，具备较强的执行力和团队合作精神。

岗位职责：
1、根据公司战略要求，完善公司干部管理体系，对部门的经营目标达成负责；
2、负责公司关键岗位干部配置，掌握干部动态，推动干部及时到岗；
3、负责完善干部评价体系，组织开展各场景的干部评估（选拔、人岗匹配、述职等），规范干部任用，强化评价结果应用；
4、负责提升干部能力，引导各层干部传承公司文化与价值观，增强干部共识。
任职要求：
1、学历本科及以上
2、在人力资源领域有过OD/TD或干部管理工作经验
3、良好的项目统筹推动、沟通协调能力
4、尽职尽责，有自驱力，为人灵活。