一、岗位定位(Position Summary)
集团副总裁(组织与运营体系)是公司核心管理岗位之一,全面负责集团层面的组织治理、制度建设与运营支持体系,涵盖合伙人机制、人力资源、财务与预算、行政管理、信息化系统及内控与风险管理等职能。
该岗位直接向创始人/董事长汇报,核心使命是:
通过制度化、系统化与流程化管理,支撑公司在多业务、多区域、国际化背景下的长期稳定运行,降低组织风险,提升整体运营效率。
二、主要工作职责(Key Responsibilities)
1. 组织治理与合伙人机制
• 参与并推动集团治理结构、合伙人制度、股权/激励机制的设计与持续优化
• 明确合伙人及核心管理层的权责边界、进入与退出机制
• 推动制度落地,防止组织运行中的人治、关系化及失控风险
2. 人力资源与组织管理
• 统筹集团人力资源管理体系,包括组织架构设计、岗位体系、绩效考核与激励机制
• 推动关键岗位画像、人才梯队建设与继任计划
• 监督招聘、绩效、员工关系及HR合规,确保人力资源管理与公司战略高度一致
3. 财务管理与预算控制(协同财务团队)
• 参与集团年度及季度预算管理机制的建立与执行监督
• 协助完善费用控制、授权审批及项目预算评估机制
• 配合财务负责人,加强对跨业务、跨区域项目的投入产出与风险评估
4. 行政与内部运营管理
• 建立并持续优化集团行政管理体系和内部流程
• 明确授权机制与决策层级,减少组织内耗和重复管理
• 协调跨BU、跨部门资源配置,提升整体运行效率
5. 信息化与系统建设
• 统筹集团信息化系统规划,包括CRM、ERP、OA及数据看板等
• 推动系统选型、整合与实施,确保系统服务于业务与管理目标
• 统一数据口径,提高管理决策的数据支撑能力
6. 内控与风险管理
• 建立并完善集团内控与风险管理框架
• 识别组织、流程、人员及项目层面的潜在风险
• 参与重大事项的风险评估与决策支持,防止系统性或单点风险
7. 管理支持与汇报
• 定期向创始人/董事会汇报组织运行状态、关键风险点及制度执行情况
• 提供基于事实和数据的管理建议,而非情绪化或短期判断
三、任职资格(Qualifications)
1. 教育背景
• 本科及以上学历,管理、经济、金融、人力资源、信息管理等相关专业优先
• MBA、EMBA或同等管理教育背景优先
2. 工作经验
• 10年以上企业管理经验,5年以上中高层管理岗位经验
• 有多职能管理经验(需同时覆盖HR、行政、财务/预算、运营或信息化中的至少3项)
• 有以下背景之一者优先:
• 快速成长型企业
• 多业务或多区域(含海外)运营企业
• 创始人型公司或合伙人制度企业
3. 专业能力要求
• 具备完整的组织与管理系统搭建经验,而非单一模块经验
• 熟悉人力资源体系、预算管理逻辑及组织流程设计
• 对信息化系统(ERP/CRM/OA等)有实际推动或管理经验
• 具备较强的风险意识和制度化思维
4. 个人素质与特质(重点)
• 系统思维能力强,善于从复杂问题中抽象结构和规则
• 具备成熟、稳健的职业判断力,原则性强
• 能与创始人高频沟通,既尊重决策权,又敢于提出专业建议
• 不以个人权力或短期业绩为导向,具备长期主义视角
• 抗压能力强,能在不确定环境中保持稳定输出
四、绩效与评价原则(Performanceientation)
该岗位不以销售或业务指标为核心考核目标,重点关注:
• 组织运行稳定性
• 制度落地与执行效果
• 预算与费用控制有效性
• 关键岗位与核心人才稳定度
• 信息化系统与流程使用效率
• 重大管理或合规风险发生率
五、汇报关系与协作关系
• 汇报对象:创始人 / 董事长
• 横向协作:各BU负责人、财务负责人、HR团队、IT/信息化团队
• 管理范围:HR、行政、部分运营支持与制度管理职能