it项目工程师岗位职责

岗位职责: 一、制定和推进公司整体信息系统上线 根据公司信息技术战略规划，制定信息系统推进计划，确保计划满足业务需求，提升信息系统对业务支持和响应的能力。 二、组织开展信息系统项目 1、根据公司项目管理方法论，组织开展项目立项、可行性分析，制定项目的计划、范围、目标、确定资源 2、完成项目的立项、可行性分析、需求分析、蓝图设计、系统开发、测试及上线工作 3、协调项目组内外人员、协调解决项目中出现的各种问题 4、对项目进度及质量差异进行评估并采取及时的补救措施 5、负责项目人员管理（含考勤、激励方案等） 6、完成项目各阶段的交付物及结算 7、完成项目总结及持续推广、运维 三、已上线项目的运营迭代 与业务、产品、内外部开发团队资源合作，识别已上线项目的稳定运营和功能迭代需求。 四、 按时高效完成领导临时安排的工作。 任职要求: 1、本科（含）以上学历。机械制造类计算机等相关专业； 2、 5年以上企业管理系统（SAP、DMS、MES、APS等）、IT项目管理等相关工作经验， 具备中、大型软件项目的需求分析、系统设计实施及项目团队管理经验； 3、熟练使用计算机常用办公软件；掌握ERP、DMS、APS、MES等系统的基础操作； 4、了解项目管理的方法论，能独立组织开展项目，4. 良好的人际交往与沟通能力。

1、负责公司ERP相关项目的需求调研、项目实施、后期运维等工作；
2、负责信息化相关文档的编写，参与用户培训；
3、配合业务部门完善信息化系统功能与优化流程；
4、与业务部门保持密切沟通，关注用户体验，提供及时有效的IT支持。

岗位职责：
1、基建统筹与运维：对接股份公司，统筹事业部 IT 基础设施（网络、服务器、终端、机房等）的规划、建设与全生命周期运维管理，保障业务系统稳定运行。
2、信息安全管理：参与股份公司信息安全规范制定，牵头本单位信息安全策略落地执行与日常监督，定期开展安全巡检、漏洞修复，防范信息安全风险。
3、技术支持与服务：负责全事业部软硬件（办公设备、业务系统终端等）运维支撑，为员工提供全场景技术支持；重点保障高层 VIP 用户的服务响应速度与体验质量，建立专属服务通道。
4、项目管理交付：主导 IT 基础建设项目（如网络升级、机房改造等）全流程管理，从需求调研、方案设计到实施交付、验收复盘，确保项目按时、保质、控本完成。
5、IT 资产管理：负责 IT 资产全生命周期管理，包括资产入库、台账维护、定期盘点、报废处置等，保障资产安全、账实一致与高效利用。
6、团队与外包管理：管理基础运维团队及外包人员，制定工作规范、考核机制与培训计划，提升团队服务能力、协作效率与专业技能。
7、应当执行的职业健康安全、环保职责详见《总经理职位HSE职责》（安全职位为必填项）
8、完成临时工作：按时高效完成领导临时安排的工作。
岗位要求：
1、受教育水平：本科（含）以上学历。机械制造类计算机等相关专业
2、工作经验：5 年及以上中大型企业 IT 基础运维相关工作经验者，有独立统筹 IT 基础设施建设项目的经验，具备小型团队管理或外包人员管理经验，有带团队完成运维服务交付、问题闭环的经历。有对接集团 / 股份公司层级跨部门协作经验，能高效推进跨组织项目落地者。
3、知识要求 "掌握计算机网络（TCP/IP 协议、路由交换原理、防火墙配置等）、服务器（Windows/Linux 系统）、终端设备等 IT 基础设施核心技术原理。
4、熟悉信息安全体系（如等保 2.0、零信任）、数据安全规范及常见安全攻防手段，了解制造业信息安全合规要求。
5、了解 IT 服务管理体系（ITIL），掌握项目管理基本方法论（如 PMP/PRINCE2），能输出标准化项目文档。
6、熟悉制造业 IT 运维场景，了解工业控制系统（如 PLC、SCADA）相关知识者优先。
7、基本技能 "熟练使用网络诊断工具（Wireshark、Ping、Traceroute）、服务器运维工具（Putty、Xshell、Ansible）及终端管理工具（MDM 等）
8、掌握 Windows/Linux 系统运维，能独立排查系统故障、进行性能优化与补丁管理。
9、具备脚本编写能力（如 Python/PowerShell），可实现运维自动化场景（如批量巡检、日志分析）。
10、熟练使用 Office 工具，能输出清晰的项目方案、运维报告与资产台账。"
11、需具备能力：沟通协作能力：能高效对接股份公司、跨部门业务团队及外包供应商，推动问题落地；具备良好的书面与口头表达能力，可清晰传递技术方案与风险信息。
12、问题解决能力：面对复杂 IT 故障或项目风险，能快速定位根因、制定多维度解决方案，并推动执行闭环。
13、服务意识：具备强服务意识，尤其对高层 VIP 用户能主动预判需求、提供个性化技术支持，保障服务体验。
14、团队管理能力：能有效拆解团队目标、分配工作任务，通过激励与考核提升团队战斗力；可对外包人员进行过程管控与质量监督。