景区营销副总岗位职责

1、全面负责销售计划、阶段性销售计划的制定与执行，完成销售签约指标；
2、参与全年段营销策略、推广方案的制定和执行；
3、主导对景区市场的调研，根据市场情况，不断调整推广策略；
4、审核项目各项销售方案，把控各项目销售节点，做出专业性建议；
任职要求：
1、专科及以上学历，市场营销管理等专业优先；
2、十年以上工作经历，3年以上同岗位工作经经验。
3、了解景区市场信息及政策相关，对市场及政策信息捕捉具有敏感度；
4、具备较强的沟通与协调能力，有战略思维，具备一定的领导能力；
5、工作作风端正，能承受较大工作压力。
职位福利：五险一金、年底双薪、包住、通讯补助、绩效奖金

1. 营销战略制定与落地：基于景区发展目标（如市场扩张、品牌升级、营收突破）与行业趋势，牵头制定中长期营销战略（如客群定位、渠道布局、产品创新方向）；分解战略目标为年度/季度营销计划，明确各部门执行节点与考核标准，推动战略落地并监控实施效果。
2. 营销体系统筹与资源整合：统筹营销部门（品牌、渠道、策划、数据等）及关联资源（如外部媒体、合作机构、政企单位），协调景区内部运营、财务、产品、客服等部门，确保营销方案与景区整体运营节奏匹配；整合跨区域、跨行业资源（如文旅IP联名、城市旅游联盟合作），拓展景区营销边界。
3. 营收目标与成本管控：对景区营销相关营收（门票、二次消费、定制产品等）负总责，制定营收拆分目标（如渠道营收占比、活动营收贡献）；管控营销总预算（广告投放、活动成本、渠道返利等），优化投入结构，提升营销ROI（如压缩低效渠道成本，加大高转化渠道投入）。
4. 品牌建设与市场竞争力提升：主导景区品牌顶层设计（如核心价值提炼、品牌形象升级、差异化定位），策划全国性或区域性品牌推广活动（如品牌发布会、文旅节联动、公益营销事件）；监测竞品动态（如竞品营销策略、价格体系、活动玩法），制定差异化竞争策略，巩固景区市场地位。
5. 团队管理与能力建设：搭建营销团队架构，明确核心岗位权责与晋升路径；制定团队培训计划（如行业趋势、营销技能、管理能力培训），提升团队专业素养；建立科学的绩效考核与激励机制，激发团队积极性，保障营销目标达成。
6. 风险应对与市场反馈：牵头处理重大营销风险（如大面积负面舆情、渠道合作纠纷、活动安全事故），制定应急方案并快速响应；收集市场反馈（游客需求、渠道建议、行业评价），推动营销策略、产品体系的迭代优化。
二、任职要求
1. 学历与专业：本科及以上学历，市场营销、旅游管理、工商管理、企业管理等相关专业；硕士学历或MBA优先。
2. 工作经验：8年以上旅游行业营销相关经验，其中5年以上景区/文旅集团中高层管理经验（如营销总监、事业部负责人）；具备大型景区（4A/5A景区）或连锁文旅项目营销操盘经验，有主导景区客流量、营收显著增长（如年客流增长50%+、营收突破亿元级）的成功案例。新媒体工作经验丰富的可以放宽条件优先录用。
3. 核心能力：
• 战略思维：能结合景区资源禀赋（自然/人文资源、产品体系）与市场需求，制定具有前瞻性、可落地的营销战略；
• 资源整合能力：具备跨部门、跨行业资源整合能力，能高效对接政企单位、头部媒体、OTA平台、文旅IP等核心资源；
• 经营分析能力：精通营销数据（客流结构、渠道转化、营收构成、ROI）分析，能通过数据驱动策略优化，实现成本与营收平衡；
• 团队管理能力：擅长搭建高效营销团队，制定科学的管理与激励机制，提升团队凝聚力与执行力；
• 风险管控能力：能预判营销过程中的潜在风险（舆情、合作、成本风险），并制定有效的应对方案。
4. 综合素质：对文旅行业发展趋势（如沉浸式体验、数字化营销、客群年轻化）有深刻洞察；具备较强的商务谈判能力与抗压能力，能适应旅游旺季高强度工作；有良好的行业口碑与职业素养，认同景区发展理念。

岗位职责：
1. 根据海南公司发展目标，制定景区营销计划目标与预算；
2. 组织制定景区公司营销机构设置和人员编制，完善公司营销渠道；
3. 策划拓展景区市场营销，制定合作经营策略，增加景区经营收入；
4. 做好旅游产品的开发并向集团及时申报景区升级改造计划，不断提高旅游服务水平和旅游产品质量，创建*5A景区。
任职要求：
1. 本科及以上学历（优秀的大专可以），35-48岁，市场营销、旅游酒店相关专业；
2. 5年以上高层管理经验，3年以上景区营销总经理及以上管理职位经验；
3. 熟悉大型景区全面管理工作，有较强的营销策划及运营管理能力；
4. 有一定的旅游行业资源，熟悉旅游景区营销策略和渠道；
5. 能适应常驻海南工作生活，具备4A级别以上景区营销管理经验优先考虑；
6. 性格外向，有魄力，具备领导力，勤奋敬业，责任心强。