人力总监助理岗位职责

职责：规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，促进公司经营目标的实现和长远发展。在公司授权范围内，做好人力资源的各项工作，沟通协调好与公司各部门及政府职能部门关系，确保人力资源工作规范、高效、有序进行。
1.全面统筹规划公司的人力资源战略
2.建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
3.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
4.参与制定公司人力资源组织规划、经营目标、MBO管理等；
5.组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划（包含人才盘点、人员评估、岗位胜任力评估等）的实施；
6.做好干部管理，为公司课长级以上的管理者进行职业生涯规划设计；
7.做好公司人才梯队建设；

岗位职责：
1.负责根据公司整体战略规划，将战略目标拆解为各部门、各层级的可量化绩效指标提供决策及思路；针对年度绩效目标，指导推动各部门完成目标分解、上下级目标对齐，确保绩效体系与战略方向一致；
2.推动设计并优化全公司绩效管理制度；根据各中心业务需求情况搭建多元化绩效评估模型提供思路及专业方向，与业务部门深度协同，了解各部门业务特点与核心诉求，针对业务中心激励方案提出专业的建议及思路，促进激发组织活力、提升员工能力；
3.定期复盘绩效体系运行效果，识别存在的问题（如指标设计不合理、考核流程繁琐、结果应用不充分等），提出优化方案并推动落地；
4.开展绩效体系相关培训，包括对管理者的考核技巧、面谈能力培训，对员工的绩效目标理解、自我提升培训，提升全员对绩效体系的认知与认同。
任职要求：
1.本科（含）以上学历，人力资源管理、工商管理、财务管理、统计学等相关专业；
2.5年以上上市公司或大中型企业规模绩效总监或绩效负责人工作经验（人员规模不低于1000人），10年以上人力资源管理工作经验，3年以上制造业或者连锁品牌企业绩效模块统筹管理工作经验；
3.具有丰富的公司绩效管理工作统筹开展经验及有赋能业务制定成功有效的绩效制度及激励方案；
4.熟悉相关绩效考核方法（如KPI、OKR、BSC）等及绩效评估模型，熟悉财务指标（营收、利润 等）与业务指标的联动逻辑；
5.具有较好的沟通及语言表达能力，较强的跨部门沟通协调能力，能承受上市公司高强度的工作节奏。
注意：如无法全职，亦可以顾问形式合作，具体另谈。

岗位职责：
1.负责根据公司整体战略规划，将战略目标拆解为各部门、各层级的可量化绩效指标提供决策及思路；针对年度绩效目标，指导推动各部门完成目标分解、上下级目标对齐，确保绩效体系与战略方向一致；
2.推动设计并优化全公司绩效管理制度；根据各中心业务需求情况搭建多元化绩效评估模型提供思路及专业方向，与业务部门深度协同，了解各部门业务特点与核心诉求，针对业务中心激励方案提出专业的建议及思路，促进激发组织活力、提升员工能力；
3.定期复盘绩效体系运行效果，识别存在的问题（如指标设计不合理、考核流程繁琐、结果应用不充分等），提出优化方案并推动落地；
4.开展绩效体系相关培训，包括对管理者的考核技巧、面谈能力培训，对员工的绩效目标理解、自我提升培训，提升全员对绩效体系的认知与认同。
任职要求：
1.本科（含）以上学历，人力资源管理、工商管理、财务管理、统计学等相关专业；
2.5年以上上市公司或大中型企业规模绩效总监或绩效负责人工作经验（人员规模不低于1000人），10年以上人力资源管理工作经验，3年以上制造业或者连锁品牌企业绩效模块统筹管理工作经验；
3.具有丰富的公司绩效管理工作统筹开展经验及有赋能业务制定成功有效的绩效制度及激励方案；
4.熟悉相关绩效考核方法（如KPI、OKR、BSC）等及绩效评估模型，熟悉财务指标（营收、利润 等）与业务指标的联动逻辑；
5.具有较好的沟通及语言表达能力，较强的跨部门沟通协调能力，能承受上市公司高强度的工作节奏。
注意：如无法全职，亦可以顾问形式合作，具体另谈。