正奇咨询目前在莆田黄石，晋江滨江，厦门湖里自有设立办公室。
首创鞋服企业进化升级“4+1”模式：
1、精益制造1.0，实现目的让“订单可控”
含厂房车间精益布局，精益订单管控，原仓目视化，冲裁配套管理，针车快速流水，成型轮次管理供应商管理等
2、敏捷制造2.0，实现目的让“团队可管”，
含物料系统定制，生产执行系统iMES，专注解决订单计划，生产配套，效率体现，透过二维码扫描方式与手机、平机、电脑及电视等终端，实时掌控生产订单动态，支持未来少量多样的订单生产模式落地。
3、利润制造3.0，实现目的让“经营可视”
包含接单快反，双定合理，责任区分，激励有效等四大机制，透过IE手法导入（电脑车专案，制具改良专案，水电专案，胶药水专案等手段），结合财务阿米巴模式，建立起部门绩效与个人绩效挂钩，为企业培养经营性人才。
4、物联制造4.0，实现目的让“利润可观”
包含集团资源管理，供应链管理，工业互联网，数字研发等，推动供应链管理总成本*低化战略实现。
5、企业商学5.0，实现目的让“文化可续”
定制企业培训商学院，针对管理干部知识、心态与技能等方面进行综合培训，让企业基因植入于管理团队，提升团队凝聚力。
目前师资均来自国内外一线品牌的外资高管或咨询师，如丰泰，宝成，万邦，清䘵，百丽，华坚等，平均年资19.8年，我们是一个开放包容，相互成就学习的平台，致力于为鞋服行业贡献自已的一腔热血。
所以，如果你没背景，但有野心，欢迎来公司聊聊！
现因业务扩展，欢迎志同道合之士交流加盟!
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