产业运营岗位职责

1.协助制定产业运营战略，明确产业定位、发展路径及资源需求；
2.统筹项目进度、质量、成本及风险管理
3.对接政府、合作方及内部部门，推动政策落地、资源协同；
3.探索增值服务模式，形成研究报告。

1、贯彻、执行集团公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标，根据集团公司的部署，制定产业园区运营中心的年度发展规划与本年度应完成的各项工作指标;
2、直接对集团总裁负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查;
3、主持产业园区运营中心的全面工作，对牛场生产管理、合同放养、园区规划、成本、利润、团队管理等项工作负责;
4、组织、领导产业园区运营中心各职能部门，制定产业园区运营中心各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行;
5、根据市场竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系;
6、对产业园区运营中心下设全体员工进行管理和考核，对员工的提议任免、奖惩进行评定、考核，上报集团批准执行;
7、建立产业园区运营中心的生产管理体系，并具体组织管理实施;
8、建立产业园区运营中心激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;
岗位要求：
1、对畜牧业运营有深刻认知，具备业绩增长、投资开拓的专业能力；
2、熟悉政府工作模式、政府合作的运作模式；
3、决策能力强，判断准确；

1、政府关系对接，维护政府合作关系，解读并推动产业政策落地，搭建政企沟通桥梁，为园区争取政策优惠和资源支持；
2、负责政企类新客户的拓展及老客户业务挖潜，根据京东云全线产品及解决方案在区域的销售工作完成收入及利润目标；
3、园区活动策划，策划并执行政企交流、行业峰会等活动，提升园区品牌影响力与企业参与度，拓展产业合作纬度；
4、产业相关各行业主管部门客户关系维护，对园区企业定期走访、联络、关系维护及服务，响应企业需求，提供增值服务并解决运营问题，提升企业满意度；
5、根据产业园区定位，制定园区运营体系，日常运营支持，监督园区基础服务执行，优化空间与设施管理，通过数据分析改进运营效率
6、拓展及整合外部资源，搜集企业需求，建立清晰的服务资源合作模式及流程，负责产业项目业绩指标达成，并结合项目实际需要推动行业资源落地。