企业架构师岗位职责

企业级架构规划与设计：​ 面向车企客户的营销&制造数字化转型战略，运用华为TOGAF 4A架构方法论，主导设计覆盖业务架构(BA)、数据架构(DA)、应用架构(AA)、技术架构(TA)​ 的完整企业级蓝图，确保各层级架构对齐业务目标并协同支撑。
业务架构(BA)梳理与优化：​ 结合汽车行业业务经验以及具体客户的业务实际，制定客户业务架构基线，并持续运营迭代
数据与应用架构(DA&AA)设计：​ 规划支撑营销&制造业务的数据资产体系、数据标准与治理框架，明确系统间集成关系与演进路径。
技术架构(TA)选型与规划：​ 基于业务与数据需求，规划底层技术栈、云平台、基础设施及安全体系，确保技术选型具备前瞻性、稳定性与弹性扩展能力，支持营销业务的快速创新。
全周期架构治理与赋能：​ 作为项目顶层设计负责人，推动4A架构从规划到落地实施的全过程，制定架构原则与标准，并对接产品、开发、数据团队，确保交付物符合架构规范。
工作经验：
1.8年及以上IT或数字化领域经验，其中5年以上专注于企业架构(EA)设计，必须拥有TOGAF认证或华为4A架构等企业架构方法论的成功实践项目经验。
2.具备至少2个完整的、汽车行业设计并落地营销或制造领域数字化转型顶层架构的成功案例，能输出完整的4A架构蓝图文档。
学历要求：
本科及以上学历，计算机科学、软件工程、信息系统、企业管理等相关专业必须。
行业要求：
1.深刻理解汽车行业数字化趋势，具备出色的战略思维、抽象能力与系统化设计能力。
2.具备卓越的沟通、协调与影响力，能够与客户CXO级别高管、业务部门及技术团队进行有效对话，推动复杂架构共识的达成

1.战略翻译与蓝图规划 将高层业务战略“翻译”成可执行的技术架构蓝图和演进路线图。
2.全局架构设计与治理 设计并维护覆盖业务、应用、数据、技术四个领域的整体企业架构，并制定标准、推动治理，确保架构的一致性与合规性。
3.业务与技术协同 作为沟通桥梁，深入理解业务需求，确保技术方案与业务目标对齐，并推动跨部门的协同合作。
4.技术演进与风险管理 评估和引入新技术，规划系统演进路径，同时识别和管理架构层面的技术风险与技术债务。
5.价值实现与变革推动 超越单纯的设计，关注架构落地带来的实际业务价值（如效率提升、成本优化），并驱动组织的数字化转型。
KPI:
• 关键战略举措中，由架构驱动的项目占比/成功率。
• 通过架构优化实现的业务成本节约或效率提升百分比。
• 高层及业务部门对架构成果的满意度（通过调研）。
• 核心系统/服务对企业架构标准和规范的遵从度。
• 重复或冗余系统的清理、整合数量。
• 成功主持的跨部门重大架构决策或协调会议次数。

岗位职责:
1.战略翻译与蓝图规划 将高层业务战略“翻译”成可执行的技术架构蓝图和演进路线图。
2.全局架构设计与治理 设计并维护覆盖业务、应用、数据、技术四个领域的整体企业架构，并制定标准、推动治理，确保架构的一致性与合规性。
3.业务与技术协同 作为沟通桥梁，深入理解业务需求，确保技术方案与业务目标对齐，并推动跨部门的协同合作。
4.技术演进与风险管理 评估和引入新技术，规划系统演进路径，同时识别和管理架构层面的技术风险与技术债务。
5.价值实现与变革推动 超越单纯的设计，关注架构落地带来的实际业务价值（如效率提升、成本优化），并驱动组织的数字化转型。
任职资格:
1.工作经验：需8-10年以上经验，其中包含5年以上专门的架构设计经验，有企业级或大型复杂系统0-1搭建、重构或数字化转型的成功项目经验优先。
2.能力：具备将业务战略转化为架构方案的业务建模与战略拆解能力。出色的沟通与影响力，能在技术与业务部门间高效协同。能主导技术决策并推动架构治理落地