贵州弘祥融资担保有限公司

一、公司概况

贵州弘祥融资担保有限公司成立于2013年5月，是一家经贵州省人民政府金融工作办公室批准、贵州省工商行政管理局核准、在贵阳市注册成立的专业化融资担保公司，公司的注册资本为壹亿元。业务范围：融资性担保业务、诉讼保全担保、招投标担保、预付款担保、工程履约担保等履约担保业务；与担保业务有关的咨询、财务顾问等中介服务以及贵州省人民政府金融办公室允许的其他业务。

公司自成立之初就秉承“服务*、客户至上”的管理理念，始终坚持以“诚信、简便、快捷”的经营理念，致立于建立和完善以“诚信为本”为基础的社会信用体系和担保融资体系；营造担保公司、银行、个人之间的多赢格局，为*终形成现代化的信用资本体系奠定基础，架起企业与银行之间合作的桥梁。公司的发展战略为立足担保，服务企业，全面拓展和创新担保业务，使公司成为适应知识经济时代要求的，具有核心竞争力的专业化、规范化的企业和组织，成为贵州担保行业的一面旗帜。

贵州弘祥融资担保有限公司自组建以来一直坚持走专业化的发展道路，以其可靠的信誉保证、过硬的服务团队、领先的融资水平，全程一体化的服务理念赢得市场，通过建立完善的法人治理机构、科学的信用评估体系、严密的风险控制体系以及规范的业务操作规程，推动融资担保行业的发展。

二、经营宗旨

贵州弘祥融资担保有限公司创建伊始，即以《中华人民共和国担保法》和*高人民法院《关于适用〈中华人民共和国担保法〉若干问题的解释》等法律法规为依据，严格遵循财政部（2001）777号文《中小企业融资担保机构风险管理暂行办法》，以合法性、安全性和效益性为基本准则，以提高中小企业信用、解决其融资难题为出发点，以促进中小企业，以贡献于国民经济的健康稳定发展为己任、以保障银行资金安全为职责，坚持市场化运作、法人化管理、专业化操作，秉承防范风险、化解风险、诚实守信的经营原则。

贵州弘祥融资担保有限公司在国家金融政策指导的背景下合理进行资源配置，把积极推动汽车消费产业发展、房屋贷款、企业贷款作为一项重要战略任务，作为拓展业务范围、培育新的盈利增长点的重要努力方向，努力改善和提升服务水平，促进各项产业实现又好又快发展。针对产业化经营特点，我公司业务操作定位为：推动多元化、多层次的信贷产品开发和创新；积极探索适合多元产业项目的多种贷款模式。

三、 经营目标

贵州弘祥融资担保有限公司为符合国家产业政策、发展前景良好的中小企业服务。在稳健开展传统融资担保业务的基础上，积极与有发展前景的服务对象合作，通过投资、参股实现合作共赢，并逐步向资本市场渗透，打造由贵州弘祥融资担保有限公司主导的优质产业链，使公司迈入多元化良性发展的道路。

四、 企业文化

为解决中小企业融资难的问题，扶持广大具有良好发展潜力的优秀中小企业成长，促进社会经济发展，贵州弘祥融资担保有限公司将积极参与社会信用体系建设，创建与客户共同发展的全新担保、投资模式，架起企业与银行之间合作的桥梁。

贵州弘祥融资担保有限公司以贷款担保为主业，同时开通票据承兑担保、贸易融资担保、项目融资担保、信用证担保及其它融资性担保业务，公司还涉及与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务，从而提高风险补偿及可持续发展能力，谋求自身的快速、健康发展。

贵州弘祥融资担保有限公司通过超前的战略构想、创新的运营模式、完善的风险控制体系、严密的反担保措施、强化的保后管理机制，通过广纳银行、风险投资和资本运作的优秀人才，组建一流的管理团队、专业化的经营团队，实现银行、企业、员工、股东共赢。

五、组织机构

公司建立了严谨、有效的内部管理机制和风险控制机制，充分合理的利用资源；全体员工均为业内精英，具有丰富的理论及实践经验。为规范管理，公司还制订了详尽的部门职责和管理细则。

现将公司各部门职能介绍如下：

1、总经办：主要负责公司经营方针及发展规划的制定，年度预决算，资本额增减，盈余分配或亏损弥补，对外重要合同的签定、公司组织及重要章程的制定，各部门主管人员的提名、考核及任免。

2、行政人事部：负责公司人力资源工作规划、管理、执行，吸纳优秀人才和建立完整的培训体系，通过不断的知识技能的培训，提高员工的专业技能及整体素质。

3、财务管理部：财务小组负责公司资金运营、财务管理及核算等工作，定期分析现金流量，确保现金流量的合理调配，降低风险，增强公司担保实力。

4、风险控制部：由调查、债权和风险控制委员会组成。主要制定公司信用管理政策及监督各业务流程，设计公司业务流程及风险控制环节，防范各业务部门在经营过程中的风险，起到监督和管理作用，并对公司员工进行专业的法律知识培训，同时担任公司风险控制委员会的组织、召开工作。

风险控制委员会主要负责审查各业务，监督业务过程的的风险，并对疑点客户进行电话、上门核实，防范因人员或业务流程给公司带来的风险。人员主要由法律专业的人员、以及在银行信贷工作多年的人员构成。调查负责客户的资信调查。在客户资信调查中坚持“真实、有效、合法”的原则。该部门人员均为从事过多年银行信贷或客户服务业务的精英，具有丰富的理论及实践经验。债权人员负责客户的逾期回访，债权催收。

5、业务营销部：开发业务资源、协调各业务关系；维护和建立公司与合作单位良好的合作关系，及时反馈担保行业*新信贷信息；把握贷款市场行情，了解和反馈贷款*新信息以便公司及时调整营销策略；做好客户服务工作。

六、公司优势

1、优质稳定的客户资源。

公司拟先开展个人汽车消费贷款业务。

公司股东与各汽车经销商和4S店建立了长期合作关系，有力的保证了公司优质稳定的客户资源。

2、优秀的管理团队。

公司各部门聚结了大量金融、管理、法律等专业高级人才，公司所有员工具有本科以上学历。高层管理人员均有多年从事金融担保、保险业、汽车销售管理、资本运作实务的丰富经验，有很强的处理金融风险的综合业务能力，并拥有广泛的客户资源、成熟的市场操作技巧和强烈的风险控制意识。

3、灵活高效的市场化运作模式和决策机制。

适应市场，是公司始终坚持的信念和机制。完全市场化的运作模式，使得决策机制灵活，并充满活力和效率。

4、高效的服务理念。

公司提倡“服务致胜”的理念，一切以服务为主，用高质量、高效率的服务手段为合作单位提供方便，为客户提供方便。

5、良好的现金流量。

公司无历史包袱，现金充沛，具备良好的后发优势。

七、公司风险控制与管理

公司自成立以来，按照“过程控制”的原则强化信用管理职能，建立了相对完善的信用管理体系及内控制度：

1、风险控制*道防线：贷前资信调查

调查人员对每笔贷款客户均采用上门调查，并对客户资产、负债、收入、支出情况及个人道德情况进行深入细致的了解。在充分认识了解客户的前提下，对客户的还款能力作出综合判断，对符合条件的客户，收集好相关资料，形成调查报告，报送公司风险控制委员会审批。

2、风险控制第二道防线：风险控制委员会的审查

风险控制委员会对每位客户进行审核、了解客户的还款能力，客户的真实用途、资产状况以及还款能力等，为贷款的真实性和安全性提供了有力保障；对还款能力较弱的客户增加反担保措施，有利保障客户按期足额还款。

3、严格的贷后管理

债权催收负责逾期贷款的催收和资产的保全工作，根据每月逾期客户资料进行相关的催收以及财产的保全工作，妥善解决债权的相关问题，有效地保证资金的安全。

（1）公司在积累经验的基础上对于逾期客户制定如下处理措施：

A．贷款客户出现一个月逾期，进行电话催收，了解客户逾期原因，强调还款时间、金额。

B．贷款客户出现二个月逾期，向该客户送达〈催收履约律师函〉，按照函件催收、上门催收步骤进行催收工作。

C．贷款客户出现三个月逾期,对客户进行上门催收，按照银行《借款合同》及《担保合同》约定要求客户结清贷款。

（2）建立的信用管理体系应确保实现以下目标：

A．规范调查及资信管理，提高客户质量；

B．强化客户资信管理，防范贷款中的信用风险；

C．建立内部信用风险管理制度，全面提高管理素质；

D．控制贷款回收，加快资金周转，提高银行资产管理质量；

E．加强欠款追收，减少呆帐、坏帐损失，强化逾期贷款执行水平，有效化解风险。

八、贷款流程

公司拟先开展个人汽车消费贷款业务，就该流程拟定如下：

1、客户选定车型；

2、担保公司上门调查客户，收集相关贷款资料并预签合同；

3、符合银行贷款条件的客户提交银行审批；

4、银行审批通过后客户缴纳费用；

5、担保公司协助客户办理提车、上户、抵押手续；

6、担保公司将客户抵押的资料交银行；

7、客户每月按期还款。

九、公司展望

公司遵循“高起点、高质量、高效益”的工作方针；走规范化经营，制度化管理，专业化服务之路；并不断完善业务结构和服务手段，增强客户基础，拓宽利润来源渠道，在将个人汽车消费贷款业务成熟化后，拓展企业贷款及其他贷款担保业务，成为一个业务更加稳健、体系更加健全、资源更加丰富的具有较强实力的公司。