中国电建集团福建工程有限公司

福建省电力建设有限公司是贯彻落实中国电建集团深化三项制度改革下的成果，是将福建省*电力建设公司和福建省电力工程承包公司两家重组整合的公司，系国家建设部核定的“电力工程施工总承包壹级企业”。公司本部设在福州市。 公司实力雄厚，可承担各种规模及类型的火电厂、风力电站、太阳能电站、核电站以及各类电压等级的输变电工程等电力工程施工总承包；可承包境外电力工程和境内国际招标工程，对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员，以及上述境外工程所需的设备、材料出口；可承担发电工程类和输变电工程类调试、起重设备安装、防腐保温及无损检测工程、电力大件运输专业承包；具有工程造价咨询和工程咨询（电力和建筑）甲级资质；具有电力工程、房屋建筑工程、市政公用工程监理甲级资质；可进行输变电工程、建筑工程设计。公司已在孟加拉国、菲律宾、印尼等国家设立了办事处，长期开展工程承包业务，并在这些国家赢得了良好的信誉度。 公司积极开拓省内、外和国际电力基建市场，在全球范围寻求发展的空间和机遇。公司转战闽、浙、粤、豫、滇、晋等地，承建了109台火电机组和大量其它工业设备安装工程。近年来，先后承建了石狮鸿山热电厂1000MW超超临界机组、大唐宁德电厂660MW超超临界机组和600MW超临界机组、华电可门电厂2台600MW超临界机组、华能福州电厂660MW机组和350MW机组、石狮鸿山热电厂600MW机组、湄洲湾火电厂2×362MW机组、华夏厦门嵩屿电厂3×300MW机组、浙江镇海电厂200MW机组、广东东莞东糖集团150MW和135MW技改循环硫化床机组以及龙岩坑口电厂300MW机组和4×135MW循环硫化床机组、华电漳平电厂300MW机组等数十台大中型火电机组以及数十个燃煤电厂、柴油机发电厂和燃气轮机电厂的工程前期、工程总承包或电厂改造。此外，公司积极挺进输变电领域，承建了两百多个220kV和110kV变电站及送电线路工程。 在新经济时代，人才是保障企业发展的决定性因素之一。目前，公司拥有员工1239人，其中配有热机、电自、焊接、起重、机化、热工仪表、金属试验、调试、监理等三十六个主要工种，这是一支素质高、业务精的员工队伍，能征善战、敢拼爱赢。公司以创建“和谐企业”为目标，经常开展各类业务技能培训，鼓励员工自学成才，为每一个员工提供实现自我价值的发展空间，不断提升员工的学习力和创新力，努力建设一支复合型人才队伍。 公司拥有先进的技术装备，各类大中型施工机械及专用机具齐全。主要大型施工机械有：CC2500履带吊（450t）、QTZ2500、FZQ2000Ⅱ型自升式塔式起重机、DBQ4000型塔吊、DBQ4000－Z型码头专用塔吊、日本P&H7150型履带吊、德国AC-205型和日本TG—500E汽车吊、德国MB4850A奔驰牵引车、捷克T815-2型太脱拉牵引车、QGZH394(330t)液压挂车、QT80B牵引机、ZQT2×35张力机等，以及大量的中小型机具设备。精密调整试验和金属检测仪器设备齐全。 公司层层落实安全生产责任制，施行安全目标三级控制，强化施工现场安全管理措施并推广规范化、标准化的安全设施，安全工作步入制度化管理阶段。多年来，公司扎实开展“反事故”、“反违章”、“百问百查”、“安全月”、“安康杯”等活动，并利用工程例会、安全培训、板报等形式，开展全员安全教育，提高了职工的安全意识和自我防范能力。实现安全关口前移，不放过任何一个可能给安全造成隐患的细小环节，把安全理念扎根在职工心中，营造了“时时讲安全，事事讲安全，人人讲安全”的良好氛围，推动了安全工作的健康发展。公司先后获得国家电网公司安全性评价先进单位，福建省电力有限公司安全生产先进单位，并连续五年荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位称号。 公司制定卓有成效的质量管理措施，严格执行公司内部三级质量自查制度和质量审核制度，制定工程优化项目，深入开展QC小组活动，把精益求精的追求融进每一道工序之中。1998年获得中国船级社质量认证公司颁发ISO9002:1994质量标准认证证书，并在1998年后每年按时接受监督审核及换版。公司按照GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T19001-2008《质量管理体系 要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系 要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系 要求》的要求，建立并保持质量、环境及职业健康安全管理体系，认真贯彻实施，并通过持续的改进，提高质量、环境和安全管理水平，有效维护员工安全与健康的保障，而达到顾客和相关方满意的目标，并符合国家及地方的法律、法规要求。 公司狠抓内部管理，逐步建立现代企业制度。经过几年的改革和实践，公司逐步形成了“项目是成本中心，公司是利润中心”的管理模式，围绕降本增效，实行全面预算管理和全面计划管理。公司成功引进P3国际工程管理通用软件，对工程项目进行科学计划、阶段控制、节点考核、定期盘点。公司本部、各项目部均建立信息化管理网络系统，通过互联网和局域网实现了办公自动化，提升了管理水平。实施“双满意”工程，牢固树立“顾客至上、服务*”的理念，用心服务好顾客。 事业在发展，道路在延伸。公司肩负着电力建设的光荣使命，正延着集团公司努力建设具有较强国际竞争力的质量效益型*企业的道路，以崭新的姿态，更安全的保障，更优质的质量，更优秀服务，更优异的成绩，迎接新一轮创业的辉煌，努力成为中国电力建设事业中一支强大的生力军，为全面建设小康社会奉献出更多的光和热。