薪酬绩效负责人岗位职责

岗位职责：
1.体系诊断与设计：
全面诊断现有绩效（如KPI/OKR）与薪酬体系，识别其与业务需求的脱节点。
主导设计全新的绩效管理体系（如差异化考核方案：研发/销售/新业务团队），并优化薪酬结构、奖金方案及长期激励框架。
2. 变革推动与落地：
制定详细的改革推行计划，包括政策宣导、培训、工具（如绩效系统）落地及沟通方案。
作为项目负责人，推动新体系在全公司的平稳实施，管理变革阻力，确保各级管理者理解和正确运用。
3. 运营与分析：
负责绩效考核全周期的组织、监控与评估，确保流程公正、高效。
进行深度人效数据分析（如人均产出、薪酬竞争力、激励有效性等），定期输出报告，为人才决策（如晋升、调薪、优化）提供精准数据支持。
4. 业务协同：
深入理解新老业务的运作模式，为新业务团队设计具有市场竞争力的激励方案，以吸引和保留关键人才。
为业务部门负责人提供绩效管理与人员优化的专业咨询与工具支持。
任职要求：
1.本科及以上学历，人力资源、企业管理、财务或相关专业。
2.5年以上中大型企业薪酬绩效模块的全面管理经验，有主导过公司级绩效考核体系改革或从0到1搭建的经验者为佳。
3.精通主流绩效管理工具（如BSC、OKR、KPI）及薪酬设计方法论，熟悉长期激励模式。
4.具备极强的数据敏感度与分析能力，能熟练使用Excel/SPSS等工具进行数据分析建模。
5.出色的沟通、影响和变革管理能力，能应对复杂情况，推动各方达成共识。
6.有医疗器械行业经验或高速成长公司经验者优先，对业务有良好理解。

岗位职责：
1.负责公司薪酬绩效体系的整体规划与统筹管理
2.制定并优化薪酬福利政策及绩效考核制度
3.组织薪酬调研与市场分析，确保薪酬竞争力
4.统筹绩效考核实施与结果应用，推动组织效能提升
任职要求：
1.具备8年以上薪酬绩效统筹管理经验
2.熟悉薪酬绩效体系搭建与优化方法
3.具备较强的数据分析与决策能力
4.良好的沟通协调与团队管理能力

岗位职责：
1、薪酬体系重构与宽带优化：
（1）负责集团薪酬体系的全面梳理与重构，完善职级职等制度，建立清晰、可执行的薪酬结构。
（2）主导薪酬宽带设计与优化，完成岗位价值评估与薪酬分级标准的落地实施。
2、制造体系薪酬规范：
（1）深入制造体系，梳理并规范工厂薪酬模式（计件、计时、绩效挂钩等），推动薪酬管理的标准化与合规化落地。
3、激励方案设计（短期与长期）：
（1）基于业务目标与利润增长逻辑，设计并落地年度绩效激励方案及销售/业务单元奖金机制。
（2）从0到1搭建公司中长期激励体系（如股权、分红、递延奖金等），并推动从制度设计到执行的全流程闭环。
4、海外薪酬体系优化：
（1）负责海外各基地（含印尼等）薪酬体系的梳理与优化，确保不同国家/地区的薪酬架构兼顾属地竞争力与集团整体成本管控。
5、数据化决策机制：
（1）建立薪酬数据分析与预算管理机制，定期进行内外部薪酬对标分析，提升薪酬决策的专业度与透明度。
任职要求：
1、本科及以上学历，8-15年薪酬绩效经验，其中至少3年制造业或集团化企业背景。
2、熟悉工厂薪酬结构与一线员工管理逻辑，有体系重建或宽带优化项目主导经验。
3、具备独立设计年度激励、销售激励及中长期激励方案的成功案例。
4、有海外薪酬管理经验，熟悉跨国薪酬合规与成本管控逻辑，具备全球视野。
5、数据敏感度高，具备强执行力与跨部门推动能力，能深入业务解决问题。