视知TV

[我们是谁]

视知TV（以下简称视知）是一家专注于“短视频”和“知识解释”为企业和用户赋能的新媒体机构，致力于“让知识看得见”，是业内公认的知识短视频头部品牌。



视知的核心是“面对需求场景的可视化知识解释和服务”，以短视频为载体，以城市知识中青年的提升为目标，所有的业务核心围绕“知识”两个字。视知定义的“知识”不是科学知识，而是有需求场景的生活和情绪痛点的知识；把专业、晦涩的知识，转换成图片、漫画、视频等一切生动清晰的形式“翻译”出来，并结合垂直“需求场景”进行应用，为用户提供系统支撑和持续的知识服务。



主要业务包括面对B端的“知识营销”和面对C端的“知识付费”两大板块，对外则建立了系统的知识类MCN体系，网罗多家头部知识机构、知识达人等建设了“新媒体知识联盟”营销生态圈，共同形成“知识服务”的概念。视知此前先后获得合一资本、前海母基金、乐朴资本等公司数千万投资。



业务解释



视知的”知识营销“是以需求场景为切入口，以生活、情绪的痛点知识解释为载体，让用户感知到切实的有用，从而被说服的营销方式。对比传统的反复触达式的营销和原生广告类的情感营销，知识营销能够完成用户“接收广告——被说服——购买”的闭环，为行业、企业、品牌、产品和产品应用提供整体的知识营销解决方案。视知的“知识付费”是面对C端用户和专业达人，提供可视化知识孵化和服务。



同时，视知深度签约合作的知识解释类内容机构超过20家，加入”新媒体知识联盟“成员的行业机构与达人近40家，共同发挥行业协同效应。



旗下产品线



全网拥有近3500万垂直粉丝，100+传播渠道，每月超十亿点击量，单支视频播放量超800万；从需求场景切入，覆盖垂直人群，交叉、协同传播，形成一亿城市知识中青年人群的知识入口。



渠道资源



视知的内容在几乎所有的视频网站、资讯APP、专业垂直网站、多家智能电视体系和智能手机体系中，以及超过1000架次的航班、超过6500个户外电视屏、300家以上医院、北京广州城市地铁、及5块户外核心商圈LED大屏、和诸多电视台等线下渠道立体式覆盖。



荣誉与合作



视知与诸多权威专业机构进行过深度合作，包括北京协和医院、北京大学医学部、中国科协、中科院、中国汽车工程学会等。其中，与中国科协、中科院合作的“全国科普日”官方宣传视频项目，调动了全国当下超火的明星、各个专业领域著名的科学家、中国头部知名的科技和互联网企业，以及科技部部长等，产生了广泛的传播和关注。



视知广泛地影响和服务于中国党政机构、著名企业和城市知识群体。团队曾承担了中国政治、商业传播的众多项目，包括：中国抗日战争主战场系列国家外宣视频、乌镇世界互联网大会官方宣传视频等。其服务客户包括中纪委、外交部、国家卫计委、国家质检总局、国家网信办、中国外文局、联合国粮农组织等。



服务客户



视知团队集中服务于著名的TMT、金融、汽车和快消品等客户。其中包括阿里巴巴、腾讯、今日头条、复星国际、海航集团、知乎、蚂蜂窝；上海证券交易所、南方基金、易方达基金、东方红基金、交银施罗德、中国农业银行、京东金融、招商银行；奥迪、宝马、一汽、荷兰皇家菲仕兰、蒙牛、伊利等。



其代表性视频包括阿里巴巴上市前解释“阿里巴巴是个什么公司”的视频，腾讯解释“什么是互联网+”的视频，甚至包括中国的视频网站优酷解释“优酷是什么网站”的视频亦是由团队制作。



视知愿景



视知始终认为，一个以内容为核心的公司终PK的不是内容而是公司。在知识营销上，视知建立了一套标准的方法论，打破创意天花板；在视频生产上，聚焦生产工业化，培训标准协作团队，打破生产瓶颈；同时，在项目管理上则推广系统化的管控方式。视知不是生产知识，只是做知识的搬运工、翻译家和演绎者，并且从制作者变成系统集成商，形成用短视频做知识营销的规模化服务。



视知会把知识的场景化应用变成一件充满快感的事，帮助大众理解这个世界的复杂性并运用这些知识提升自己。未来，视知致力于成为中国知名可视化知识营销和知识服务集团，中国城市人群的可视化“轻教育”伙伴 。