负责事业部的人力资源战略规划与执行,支撑全球业务扩张与业务目标达成。需要以业务伙伴角色深度融入经营,以结果导向为准则,用国际化视野与强执行力打造高绩效、高战斗力的团队。
主要职责
一、战略规划与组织发展
根据公司全球战略与业务发展阶段,制定并动态调整人力资源中长期规划,确保组织能力领先于业务增长需求。
推动组织变革与架构优化,提升决策效率与协同效能,支撑跨区域、跨文化的高效运营。
建立与业务目标强挂钩的人才盘点、晋升与继任体系,重点保障核心技术、海外业务、高端制造等关键岗位的人才厚度。
二、国际化人才引进与管理
负责全球关键岗位(尤其是海外市场、研发、工艺、供应链)的人才寻访与引进,搭建符合能源行业标准的国际人才库。
作为跨文化沟通的核心推动者,提升中高层管理者的全球化领导力与多元文化包容性。
三、结果导向的绩效与激励体系
设计并落地基于OKR/KPI、项目制、增量绩效等混合激励模式,直接挂钩经营指标(产能、良率、交付、降本、营收等)。
四、团队领导与HR效能
带领HR团队成为专业、高效、有冲劲的职能战队。
建立HR数据分析体系,定期输出人力效能报告(人效、流失率、招聘周期、培训转化率等),驱动管理决策。
打造敏捷、开放、敢挑战的工作氛围。
五、合规与文化建设
确保全球多国(尤其涉及生产与销售的国家)的劳动法、数据隐私及环保合规要求。
提炼并传播符合绿色能源行业使命感的企业文化,激发员工的长期激情与归属感。
任职资格
基本条件
本科及以上学历,10年以上人力资源经验,其中至少3年全盘HR负责人经验。
有新能源行业(光伏、电池、储能、材料装备)或高端制造业背景者优先。
成功支持过企业从百人向千人规模、或从单一国家向多国业务扩张阶段者加分。
专业能力
精通组织发展、高端招聘、绩效激励、人才培养等模块,且有可验证的成功案例。
对制造业指标有基础理解,能将人力资源动作直接翻译为业务语言。
国际化要求
英文口语流利,有海外工作/留学经历,或直接管理过海外团队(如东南亚、欧洲、美国工厂/销售中心)为加分项。
核心软素质
结果导向:不满足于“做了”,而是追求“达成了什么”;能扛业务压力,对产出负责。
有冲劲:适应快节奏、高变化行业,主动突破常规,推动变革而非被动响应。
高韧性:在产能爬坡、技术迭代、跨文化等场景中,解决问题。