战略规划岗位职责

岗位职责：
1、战略落地推动：承接公司战略定位和规划，对规划执行情况进行定期回顾监测，防范经营风险；必要时组织开展集团层面重大战略问题的研究会议（包括但不限于年度业务规划、季度战略回顾、战略会等），促进战略目标达成。
2、趋势研究：牵头协调内外部资源，对宏观经济、医疗行业的政策现状、发展趋势、商业模式、客户需求、竞对发展、机会点等进行分析洞察，定期出具相关报告，提供战略决策支持。
3、战略合作推进：结合集团中长期战略方向，推进与产业链上下游企业、相关行业的战略合作。
4、关注创新：进行商业模式及新业务发展的研究，结合政策导向，发现创新的业务模式和产品机会点，为布局创新或增长业务提供决策依据；
5、运营管理分析：牵头收集、梳理、分析集团运营管理情况，提供专业可靠的分析评估意见，持续改善运营状态。
任职要求：
1、全日制本科及以上学历；
2、8 年以上医药大健康、快消品等相关工作经验或 5 年以上知名管理咨询公司工作经历；
3、熟悉战略管理理论，精通各种战略分析模型；
4、具备主观能动性和“能做”的态度，较强的逻辑思维、分析和解决问题的能力，敏锐的市场洞察能力, 出色的项目管理能力，较强的沟通和组织协调能力，良好的敬业精神和职业道德操守。

岗位职责：
1、政策与市场研判：监测国家及地方新能源行业政策、前沿技术发展趋势，跟踪细分赛道市场、竞品动态，输出常态化行业跟踪分析。
2、行业研究输出：独立撰写深度行业分析报告，包含市场容量、竞争格局、竞品经营策略、行业机会与风险研判。
3、中长期战略规划：滚动更新公司 3-5 年发展战略、中长期技术路线图，统筹新产品、新市场、新业务布局，设计公司整体业务增长路径。
4、事业计划编制管理：统筹年度经营事业计划编制、分解、汇总与审核；对接各业务单元梳理年度经营目标、产销、投资、盈利等核心指标，搭建年度事业计划管控体系。
5、项目投资评估：开展对外合作、新项目可行性调研与测算，出具可行性分析及落地建议。
6、战略目标分解落地：将中长期战略拆解为各部门年度 KPI、专项行动计划，统筹配套预算、人力等资源统筹分配。
7、战略专项项目管控：牵头推进公司级重点战略落地项目，统筹跨部门协同，把控项目节点与阶段性成果。
8、经营与战略跟踪复盘：常态化跟踪战略 KPI、年度事业计划指标达成进度，定位目标偏差，制定纠偏改进方案；定期组织战略复盘、年度事业计划复盘会议。
9、战略宣贯与汇报：定期向管理层汇报战略落地、事业计划执行进展；面向各层级开展战略、年度事业计划宣贯，统一经营发展思路。
任职条件与资格：
1、40 岁以下，研究生及以上学历，材料、化学、化工、新能源、产业经济等相关专业；
2、3 年以上企业战略规划、经营计划、产业研究相关工作经验，具备年度事业计划编制、经营管控实操经验优先；
3、逻辑思维、数据分析能力突出，可从海量行业、经营数据提炼核心洞察；
4、市场敏感度高，具备较强新能源行业产业洞察与商业判断能力；
5、优秀跨部门沟通协调、项目推进及团队协作能力，可统筹多部门落地战略与年度事业计划。

1.负责战略产品，战略技术规划
2.负分析内外部产品的战略对比