组织发展岗位职责

该职位来源于猎聘工作职责：1、承接公司组织发展和人才发展战略，协同业务开展组织诊断，输出组织能力系统优化方案并推动实施，提升组织效能、促进战略落地；2、负责干部管理全流程；3、负责OD/TD相关的机制、流程、工具的完善和优化；4、赋能，为业务管理者及HR团队提供管理工具方法论；5、有人力资源行业咨询背景优先。任职要求：1、本科及以上学历，人力资源管理、企业管理或心理学相关专业；2、5年以上人力资源管理工作经验，2年以上中大型企业同职位工作经验‘；3、精通企业人力资源管理相关理论知识，熟悉公司人力资源管理主要模式，掌握人力资源规划主要方法；具有心理学专业知识，掌握人才测评相关理论知识和工具运用；熟悉任职资格体系建设方法，能够进行职位分析；4、具备优秀的沟通协调能力、较好的人际理解能力。

岗位职责：
1.负责组织诊断项目，统筹集团组织效能评估并提出优化方案
2.推动组织变革项目，确保关键变革举措落地成功
3.设计并持续优化岗位职级体系
4.管理全公司编制，分析年度人力成本预算控制偏差
5.建立和完善授权体系，明确关键业务流程的决策权限与审批链条
任职要求：
1.人力资源管理、工商管理等相关专业硕士以上学历
2.8年以上大型制造企业组织发展工作经验，3年以上团队管理经验
3.精通组织诊断、职级体系设计、编制管理等OD核心模块
4.具备出色的数据分析与变革管理能力，能独立主导复杂组织项目

定位：负责公司岗位、职责、任职资格与职位通道体系的持续迭代，确保“岗-人-人机协同”精准匹配，并驱动岗职体系在选、育、评等业务场景的深度落地。
岗位职责：
1、体系自我进化：根据业务与组织变化，定期审视岗位设置，主导岗位价值定位、岗位职责、人机协同界面、职位经历及特质要求的更新，确保岗职体系始终反映业务真实需求。
2、推动新业务/新架构变革成功：深入理解新业务、重组等场景，洞察岗位设计变化点，迭代并推行岗职体系，牵引人员能力升级、新职位招聘，促进变革落地并实现组织与人才能力升级。
3、应用场景深化：打通岗职体系与招聘、人才IDP、个人绩效的链接，建立标准嵌入与联动机制，让岗位标准真正“活”在选人、育人、评人的全流程中，提升落地效果。
任职要求：
1、至少3年专注于岗位体系、任职资格体系，有0到1经验优先。
2、有成功将岗职体系落地于招聘、绩效、人才发展等落地场景经验，不满足于纸上体系。
3、具有业务洞察与变革推动力（面试过程中能从业务视角谈人力工作），能通过岗职体系推动组织和人员能力提升的经验优先。